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公司 生意越来越难做,抖音带货是出路?听听哈佛老师怎么说

1、抖音带货不一定是公司生意难做的唯一出路，但可作为转型探索方向之一，需结合市场规律与自身情况综合判断。哈佛大学市场研究学者针对索尼等企业困境提出的五点总结，可为评估抖音带货的可行性提供理论框架，具体分析如下：市场已转变为“不可间歇化的市场”：当前市场高度竞争，消费者接受新产品的速度极快，创新成为常态。

2、抖音带货面临的挑战市场竞争激烈：随着越来越多的卖家进入抖音带货领域，市场竞争愈发激烈，导致曝光和转化的难度增加。用户选择困难：抖音平台信息过载，用户面对众多商品推广时，选择变得困难，增加了卖家的销售难度。

3、企业做抖音带货的核心挑战流量获取难度高：抖音的强算法流量分发机制下，稳定流量需持续产出优质内容，大爆款可遇不可求。多数看似“偶然火爆”的视频实为长期试错结果，企业若无专业内容团队或长期投入计划，难以维持热度。

4、生意难做的本质，是技术进步与市场演化倒逼企业升级的必然过程。与其抱怨环境变化，不如主动适应规则、构建核心能力，方能在竞争中突围。

5、首先，抖音直播带货作为一个正式的行业，已经逐渐规范并进入了社会经济中。这意味着该行业的发展是可持续的，具有赚钱潜力。但与此同时，行业内的竞争也日益激烈，想要脱颖而出并非易事。其次，想要通过抖音直播带货赚钱，关键在于两点：商品质量和粉丝群体。

6、今年抖音带货的难度确实有所增加，这主要源于平台流量推荐机制的改变以及市场竞争的加剧。然而，通过深入了解和分析，我们仍然可以找到一些有效的策略来应对这些挑战。流量推荐机制的变化抖音在2024年的流量推荐机制发生了显著变化。

1、靠亚马逊做副业年入千万是真实存在的案例。美国CNBC副业专栏报道了华人教授Jenny Woo（中文名吴珍妮）将亚马逊作为副业经营，年收入达171万美元（约合1230万元人民币），净利润40%。以下是具体分析：案例核心信息人物背景：42岁华人女性，哈佛大学毕业，主业为教授，副业经营亚马逊店铺。

2、一天工作8小时，闷声发大财且一年狂赚30万的小生意确实存在，但需满足特定条件且存在不确定性，其可行性高于部分高强度体面工作，但需权衡风险与收益。以下为具体分析：小生意实现高收益的可行性低成本启动：以鞋带加工为例，设备投入可控制在几万元（二手设备），加上储备费用，10万元即可开工。

哈佛大学MBA商学院课程介绍如下：第一年必修课：第一学期：包括《会计学》、《金融学》、《技术与运营管理》，并可能涵盖《市场营销学》和《领导力与组织行为》。第二学期：包括《金融学》、《谈判》、《策略》、《领导力与公司责任》以及《商业、政府与国际经济》。

第一年课程包括10门必修课，每学期5门。第一学期的课程除了《会计学》、《金融学》、《技术与运营管理》之外，还可能包括《市场营销学》、《领导力与组织行为》。第二学期的课程包括《金融学》（二）、《谈判》、《策略》、《领导力与公司责任》以及《商业、政府与国际经济》。

菲利普·布劳顿最先介绍了三门课：《会计学》、《金融学》、《技术与运营管理》。他说，这三门课是哈佛MBA第一年级最具数学特点的必修课。教授们也各具特点，教会计学的是戴维·霍金斯教授，一个心直口快的澳大利亚人。第一堂课给人留下的深刻印象是：即使从最简单的情况下发现经济真相有多么困难。

哈佛商学院的mba课程每年学费为73440美元。MBA是两年制项目，专门为有全职工作经验的人设置。第一年的课程是必修，涉及各个方向，包括财务管理、财务报告和控制、领导力和组织行为学、市场营销学、科技和运营管理、企业与政府及国际经济、战略管理等课程。

哈佛的全日制MBA学制为两年，其中第一学年的所有必修课全班同学都是在一起上课的，使用同一个教室。在课堂上，每个案例是通过教授和全班同学对话的讨论形式来完成的，整个学习生涯中大约要用800个案例。学生们必须在课前认真阅读和分析每个案例，在课堂讨论时说出自己对案例的分析和看法。