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易才李浩华传授“创业经”的励志故事

1、易才集团创始人、董事长兼总裁李浩以创业导师身份，为有想法有激情的年轻创业者们指点迷津，分享创业经验。4月24日，易才集团创始人、董事长兼总裁李浩应邀走进上海华东师范大学，与众师生分享他的创业发展历程及心得体会。同时，就当前人力资源行业最前沿的理论及行业发展趋势在演讲中做了深刻解读。

个人创业失败的例子

戴威，出生于1991年，曾主导有桩共享单车项目，去年10月左右该项目被报道彻底失败。ofo曾是最受欢迎的共享单车公司，却因内部投资方角力和经营不善，最终走向败局，面临破产的结局。 冯鑫，暴风集团创始人，曾风光无限，公司市值达400多亿，个人身价100亿。

研究生面馆创业失败案例 遥想当年：成都“第一研究生面馆”开张，六名研究生自筹资金20万元，在琴台故径边上开起了面馆。壮志雄心：五年后开20家连锁店。第一家店还未开张，六位股东已把目光放到了五年后，他们异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。

但是范痛刚永远不可能沾上开心的快乐和财富，他很早就放弃了，被和大多数草根创业者，陷入了资金流失和后期发展难题。

大学生创业失败案例之一：研究生面馆创业失败--原因分析 遥想当年：成都“第一研究生面馆”开张 自古君子远庖厨。去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。

Webvan Webvan（1996年被创办的生鲜果蔬公司）是互联网创业公司时代最大的失败者。在1999年巅峰时期，它的估值达12亿美元。两年后，他们申请破产，解雇了2000名员工，并关闭了商店。Webvan可能被认为是一家超前的创业公司，他们的愿景是为食品杂货提供送货上门的服务，顾客可以在网上订购食品杂货。

要说的三个人戴威、罗永浩和冯鑫，就是典型的创业失败者，至少短期看是这个结果，长期看，祝愿他们早日翻身，东山再起。出生于1991年的戴威，才29岁。戴威曾说过跪着也要活下去，还曾主导过有桩共享单车的项目，但媒体报道说去年10月左右已经彻底失败。

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1、加利福尼亚大学的学者曾做过这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放置一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物放在地上，第二间房子的食物分别多次从易到难悬挂在不同高度上，第三间房子的食物悬挂在屋顶。

2、但松下先生提倡‘高薪资、高效率’时，却不把高效率摆在第一个努力的目标，而是借着提高薪资，来提高员工的工作意愿，然后再达到高效率。”他想，公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报，另一方面是吸引高素质人才加盟公司的需要。

3、提倡诚信文化内涵，提倡未进行工作行动前就先沟通，提倡会议畅所欲言从这三方面进行文化改造进行人力资源管理的。