服装店主回忆创业经验，服装店经验分享
本人打算开一家中档服装店初次入门买衣服行业想请教一下有经验的朋友...
我在深圳这座繁华的城市里，筹备着开设一家中档服装店。作为一名行业新手，我热切希望能得到有经验朋友们的宝贵建议。虽然我在这个领域还是新手，但我已经迫不及待地想要分享我的经历，并希望能从他人的经验中学习。我的创业故事始于2007年，当时我在单位附近的一个新楼盘发现了一个商机的萌芽。
第三，账目要清晰，那怕是手工做，每日的账目都要清楚记录，有条件的店主，可以像我之前一样购买售货宝软件来管理，当然其他软件也可以，之所以我推荐，是因为我个人用了这套软件几年觉得很简单很实用，库存，营业额一目了然，很合适散货店使用。记住，不要因为店小不做账，乱账是亏本的根源。
首先要有空余的时间。服装店需要随时进货补货，弹性的空余时间很重要。看店的营业员很关键。一是要自己信得过的人，二是要熟手，不要请新手。刚开始不要投入太多，待有了行业经验时，再一步步扩大。
先确定你能进到什么样的货，你想进什么货，哪些货你有把握不是次品，可以卖，然后再看你这些商品是属于哪个消费群体的，最后才是去找到这些群体。
新手开服装店技巧一：营业员可任意试穿店里的服装，以吸引顾客的眼球。但要保持该服装的整洁，切勿污损。新手开服装店技巧二：不要站在门口堵塞通道。
第店面的经验里面对大的一个方面是你的语言能力，合适的话语会使得你的顾客消费，因为根据统计语言是顾客在意的店面购买意向之一，你的语言甚至会影响顾客心情，对服装店铺而言，就是影响销售量的事情。
服装导购没经验该怎么做
在品牌服装店做导购之前，即使没有经验，也应该保持积极的学习态度。初入职场，重要的是多观察、多学习，少说话，以免犯错。 与店长良好沟通的关键是展现自己的积极性与配合度。要听从店长的指导，并严格按照要求执行任务，同时要用心去体会和学习店长的工作方式。 通常情况下，新员工会由店长负责培养。
我曾经也是没有经验的导购员，但我相信只要态度诚恳，就一定能赢得客户的信任。面试之前，一定要诚实地向柜台的前辈们说明你的背景。他们通常不会把你的信息告诉公司，反而可能给予你一些宝贵的建议。我在面试前告诉了他们我在超市做过促销，他们给了我很多有用的指导。
选址要恰到好处 在开店之前，你需要认真考虑店铺的位置。选址过于热门或过于冷门都会带来问题。过于热门的地点租金高，竞争激烈，新手的压力大，自身优势不明显。过于冷门的地点人流量少，难以吸引顾客。建议选择一个人流量较多的地方，尤其是对于新手来说，好的地点比店铺大小更重要。
手要勤。每天卫生要勤打扫，衣服要勤整理，没客户时学着搭配衣服。眼要灵。时常关注店外，有客户进店里时要打招呼，衣服上有脏灰、褶皱时及时处理。口要活。
新手开服装店要注意哪些问题?服装店开店经验分享
1、新手开服装店，需要注意以下几个关键问题，并结合实际开店经验进行分享：轻量化起步，合理控制库存 小批量采购：对于新进入服装零售领域的创业者，建议初期采用小批量采购策略。可以从二级批发商处获取商品，采用“单款单件”的采购模式，以低成本试探市场对不同款式、风格的接受度。
2、定期回访（每月1次微信问候，季度1次线下活动）。总结：新手开服装店需避开“主观选品”“资金错配”“定位模糊”三大坑，通过“数据化选品”“轻资产运营”“私域沉淀”实现突围。疫情后更需以“线上+线下”融合模式降低风险，坚持“养客”思维构建长期竞争力。
3、精准选址：平衡流量与目标客群匹配度选址是决定店铺盈利能力的关键因素，需避免“唯流量论”的误区。市场定位优先：根据服装风格（如快时尚、高端定制、童装等）锁定目标客群，选择与之匹配的商圈。例如，火车站虽人流量大，但旅客多为临时需求，与长期消费的服装店目标客群不匹配，可能导致转化率低。
4、心理建设与目标设定坚定信心：面对家人质疑需保持积极心态，明确目标（如首年盈利10万），将外界压力转化为动力。建立支持网络：通过社群、行业交流群获取同行经验，利用群体激励保持热情。选址策略核心原则：选址直接影响客流量与经营效果，需优先选择成熟商圈或高人流量区域。
5、资金筹备与管理备货资金：服装店需保持一定货品量以支撑销售。例如，备货3万元可支持5000元日营业额，但备货仅5000元则难以达成同等业绩。建议根据目标营业额预留充足资金，避免因货品不足错失销售机会。预算分配：除货品成本外，需考虑租金、装修、员工工资、水电费等开支。
6、开服装店的步骤主要包括以下几点：选址：重要性：选址是开店的第一步，也是最关键的一步。一个好的位置能带来稳定的客流量，是店铺成功的基础。注意事项：避免选择新开的商场，因为新商场需要2~3年的时间来培养客流。同时，要根据自己的资金实力和品牌定位来选择合适的地址，不要盲目追求高端地段。
服装店创业者经验访谈
卖服装需要的不是吹，是在于你的观察，要站在消费者的立场去考虑，来买衣服的人就是希望有一个改变，把自己的美突出，我们需要耐心，需要掌握消费心里，然后根据需求来向他们推销服装。当然，基本的顾客体验是要完善的，比如微笑的服务态度，干净的购物环境，都对于服装的销售有正面的影响。
核心要点：专心开实体店。解释：虽然网店也是一种销售渠道，但对于资金不足的创业者来说，同时经营实体店和网店可能会分散精力并增加成本。因此，建议专心经营实体店，通过提升服务质量、优化陈列等方式来吸引和留住顾客。只要踏实耕耘本地市场并做好回头客生意，就能取得成功。
实体店的选址对于服装店的成败至关重要。钱冰指出，人流量是选址的首要考虑因素。因此，服装店的地址应选择在客流量大、消费水平相对集中的地方。同时，创业者还需要兼顾所售服装的档次和面对的消费群体。
全姐从美容院老板娘到年入1000万的服装行业创业者，用9年时间完成了身份与财富的跨越，其经历揭示了跨行业转型、逆境坚持与创新思维的重要性。转型契机：从美容到服装的偶然与必然2012年，全姐为扩大美容院规模前往东莞虎门学习美甲，却意外被当地服装市场吸引。她果断关闭三家美容院，投身服装行业。
亲身经历分享:开服装店3个月之成与败
郁闷呀，我的小店今天终于终结了，因为跟朋友开店的理念沟通不善，加上经验不足，生意差导致只能以创业失败告终。今天是七月十八日，开了三个月的服装店就完了。不过我想过段时间我的资金比较充足的时候，会开个新店，这次就当是我成长的代价，创业之路上必须经历的挫折！我会努力的。
丰富的人生体验：虽然这段经历充满了艰辛和不易，但它也让你的人生更加丰富多彩。你经历了从创业到失败再到转型的全过程，这些经历将成为你人生宝贵的财富。总结：开服装店的经历虽然不堪回首，但它让你收获了成长、成熟和创新精神。这段经历让你更加珍惜现在的生活，也让你对未来充满了信心和期待。
开服装店创业失败原因之三：不懂得销售 销售是开服装店最重要的一个环节，你的服装质量再好，性价比再高，做不好销售的话也可能卖不出去去。在服装的销售过程中，话术很重要。
店主能把顾客招呼得好，自然回头客就多。如果购物是一种乐趣，能是一个可以让人享受的过程，相信很多顾客愿意去做，所以服装店经营就要懂得待客之道。多一点心思，多一些自我反省和检讨，相信服装店经营生意是会好起来的。
反正店里也卖鞋子，顺便给客人感觉一下。 说服客人换鞋子试裤子，你可以准备大量丝袜，客人感觉你服务好，又卫生。如果女人穿运动鞋试裤子， 我担保你卖不成。 鞋子要卖质量好的，绝对不能以次充好，瞒不了多久的。 除了鞋子外，其他衣物质量一般就行了。世界500强，不是靠质量第一赚钱的。
选址，楼主这20万，感觉如果开档次太高的店铺，可能资金会紧张，建议小面积的特色店或跑量店先开起来，中低端的定位的话，南京的莱迪广场号称不错，不过20万估计房租和转让费就吃的差不多了，具体行情我不是很清楚，题主可以自己去打听一下。
