巨人创业经验分析，巨人创业经验分析论文

大佬对于创业的三种说法

1、关于创业的三种说法可归纳为：学习的三种途径、人员三分法、人生的三个境界，它们分别从学习方式、人才分类和认知层次角度为创业提供了不同维度的启示。

2、自己趟路：要做好长期不赚钱的准备，不要轻信离职创业一夜暴富的说法。大多数白手起家的老板在创业头几年都面临诸多困难，如做大盘鸡的老板原来是卡车司机，卖了卡车开店，硬是亏了两年，幸亏在小县城房租成本低，能扛得住。

3、中产阶级模仿上层阶级：衣着寻求名牌武装自己，但兜里钱紧张还穿不起，就出现了什么ZARA之类，还弄了好听的名字叫“快时尚”，没钱穷装的委婉说法。饮食-各种口味名店；读研读博士——学历就是个商品，上层人已经玩剩下了，没啥含金量了，中产特别重视，智商永远追不上上层人，只会模仿。

4、那其实，上币费、手续费、提现费就构成了币圈交易所的盈利模式，当然，除了这三种盈利模式，交易所的盈利模式还有：“做市商”业务赚取差价，也就是交易所通过不断买卖，创造流动性，充当做市商，同时赚取业务差价。

5、待人的基本技巧 卡耐基说过，让一个人心甘情愿的去做任何事情的唯一方法，就是把他所需要的给他。人类天性中最深层次的冲动是渴望被重视。所以当一个创业者在创业的时候他应该心理清楚别人需要的是什么，而不是自己想要什么。想想身边的人需要什么，就比如你一起创业的小伙伴。

“巨人”史玉柱的传奇经历

1、史玉柱是中国商界最具传奇色彩且实现人生N次转折的企业家之一。其人生经历充满跌宕起伏，从稳定职业到创业巅峰，再到负债低谷，最终通过脑白金等项目实现逆袭，具体转折如下：第一次转折：放弃“铁饭碗”，投身创业浪潮背景：史玉柱毕业于高校，进入省统计局工作，后成为深圳大学软科学专业研究生，拥有稳定的职业路径。

2、史玉柱，一个在中国企业界颇具传奇色彩的人物，他的创业经历如同一部跌宕起伏的史诗，从最初的巨负到后来的巨富，书写了一段令人瞩目的商业传奇。初露锋芒，创业起步 史玉柱于1989年从深圳大学软件科学系（数学系）研究生毕业，怀揣着对未来的憧憬和梦想，他毅然选择了下海创业。

3、史玉柱的人生充满了传奇色彩。他从一个普通的大学毕业生，到成为身价3000万的富翁；再从富翁变成“负翁”，欠下5亿的巨款；最后又通过3年时间东山再起，成为身价超过600亿的顶级富翁。这一路走来，史玉柱经历了无数的挫折和磨难，但他始终保持着坚韧不拔的精神和永不服输的斗志。史玉柱的成功并非偶然。

4、史玉柱，1962年生于中国浙江，是一位备受关注的企业家。年轻时，他经历了创业的起伏，最终成为了一名传奇人物。1984年，史玉柱开始了自己的创业之路，最初涉足保健品行业，创办了脑白金品牌。脑白金的推出在市场上引起了轰动，迅速成为保健品市场的佼佼者。然而，在1995年，史玉柱遭遇了一次重大挫折。

家族企业资本结构案例分析

1、一 巨人集团案例分析 1989年8月，史玉柱及其伙伴在深圳大学软件科学管理系硕士毕业后，用借来的4000元启动资金，承包了天津大学深圳科技工贸发展公司的电脑部。四个月后，他们推出的M-6401销售额突破百万，为巨人集团的成立奠定了基础。

2、一 巨人集团案例分析 1989年8月，史玉柱与伙伴用借来的4000元钱承包了天津大学深圳科技工贸发展公司电脑部。四个月后，M-6401销售额突破百万，为巨人集团创业打下基础。 1993年1月，巨人集团在北京、深圳、上海、成都、西安、武汉、沈阳、香港成立了8家全资子公司，员工增至190人。

3、由此可见，在财务资源有限的条件下，实行多元化投资，必须充分考虑并合理解决企业资产结构与资本结构的有机协调、盈利性与流动性的有机协调等财务问题。

天使轮融资1亿,前巨人CEO吴萌再创业

1、前巨人网络CEO吴萌已正式开启他的新一轮创业征程，成立了名为MiAO（妙）的新公司，并成功获得了红杉、高榕、Monolith等投资机构的亿级天使轮融资，融资金额高达1亿元。创业背景与融资情况 吴萌在离开巨人网络后，便萌生了再次创业的念头。

2、共同成长非常重要，在我们的创业过程中，从天使轮开始融资，到A轮、B轮、C轮……如果中间某一轮次，比如你到A轮的时候，你让你的A轮投资者吃亏了，或者是受到影响了，你在后面融资过程中实际上是会很困难的，因为A轮投资者会成为你可能越不过的槛。 融资的5个关键环节非常重要，下面我展开来说。

史玉柱第一次创业为什么能够成功?是什么原因导致他的失败?

1、失败原因：一个企业家，一个领路人和一个团队，最难认清的是自己，尤其是取得一定成绩了之后，对自己是最认识不清楚的。“巨人当取得了成功之后，我的团队——主要是我，开始觉得自己本事挺大的，想做的事真的做成了，再做事我也能做成，把自己的能力过高估计了。

2、成功原因：天生聪颖，表现在善于把握时机，贵人相助，国家支持，个性执着。失败原因：在管理或者决策上的独裁，还是企业在现金管理、营销网络管理上的致命弊病。

3、史玉柱的成功并非偶然。他具有优秀的创业者与生俱来的韧性和永不服输的精神，这是值得我们学习的地方。同时，他也教会了我们一个道理：在创业的道路上，没有一帆风顺的坦途，只有不断挑战自我、超越自我的勇者才能最终走向成功。

4、第二次创业：卖保健品一年就还清了所有债务幸运的是，受到重创的史玉柱，除了缺钱，似乎什么都不缺———公司20多人的管理团队，在最困难的时候依然不离不弃，没有一个人离开。而且史玉柱手上已经有两个项目可供选择，一个是保健品脑白金，另外一个是他赖以起家的软件。

5、为了生计，他去应聘酒店服务生，因为长得“歪瓜裂枣”，被婉言拒绝。无奈只好去当搬运工，蹬板车。大学毕业后，一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网，创业初期，他背着包四处忽悠，经常被人骂作疯子、骗子。他曾连续4次创业失败，最为窘迫的时候银行里只有200元。

史玉柱创业经历

1、史玉柱，一个在中国企业界颇具传奇色彩的人物，他的创业经历如同一部跌宕起伏的史诗，从最初的巨负到后来的巨富，书写了一段令人瞩目的商业传奇。初露锋芒，创业起步 史玉柱于1989年从深圳大学软件科学系（数学系）研究生毕业，怀揣着对未来的憧憬和梦想，他毅然选择了下海创业。

2、第一次转折：放弃“铁饭碗”，投身创业浪潮背景：史玉柱毕业于高校，进入省统计局工作，后成为深圳大学软科学专业研究生，拥有稳定的职业路径。转折点：1988年研究生毕业后，他毅然放弃“铁饭碗”，前往深圳寻梦，开启创业之路。

3、史玉柱的创业经历可以概括为以下几点：初次创业：1989年1月：史玉柱在软科学硕士毕业后，随即下海创业。软件产品成功：1989年：他推出了桌面中文电脑软件M6401，并在4个月后实现了营业收入超过100万元的佳绩。巨人公司总部盈利：1992年：巨人公司总部实现了3500万元的利润，标志着公司业务的迅速扩张。

4、史玉柱的创业经历概述如下：初期创业与软件事业的成功 史玉柱在1989年1月软科学硕士毕业后，随即决定下海创业。他的初次尝试便取得了显著成果，推出的桌面中文电脑软件M6401在短短4个月内，营业收入就超过了100万元。