童装创业经验总结报告范文，童装创业经验总结报告范文怎么写

波旬:新手宝妈0元创业,如何通过“社区童装”做到月销20万?

新手宝妈通过社区童装创业，可以实现月销20万的目标。关键在于选择适合的销售模式、精准定位目标客户、掌握有效的拓客与转化技巧以及进行科学的客户管理。同时，坚持不懈的细心经营也是成功的关键。希望菊明同学的经验分享能为其他宝妈提供有益的参考和启示。

记录我的外贸童装开店经历(1)

年9月12日，我在江苏某小镇开启了外贸童装店的创业之路，过程中经历了对当地市场的理解、筹备期的压力、进货的失误与反思，现将具体经历记录如下：开店背景与前期准备对当地消费水平的理解：江苏整体经济较好，但小镇居民经济水平参差不齐，本地居民经济一般，有部分外地居民，仅少部分经济条件较好。

开一家小型童装店的第一批货物，以外贸童装为例，预计需要2万至3万元的投资。如果计划经营童鞋，还需额外准备1万至5万元。 对于一个10平方米的店铺，如果打算经营时尚高端的童装，初步估算的开店成本将高达10万元。

篇一：童装店工作总结 一 实践目的： 参加社会实践，是让我们大学生走出校门与社会接轨的一种良好形式。一次亲身经历的活动，能让我们更新观念，与时俱进，吸收新的思想与知识。为了更好的融入社会生活，实践是非常有必要的。我想利用这次寒假，这充分而有效的时间去多多了解社会，故而想找一家服装店做一名导购。

分享自己第一次开品牌折扣童装店的心酸历程(干货)

1、第一次开品牌折扣童装店的心酸历程 大学毕业后，我怀揣着梦想与激情，来到了广州这座繁华的城市，准备开启自己的创业之旅——开一家属于自己的品牌童装折扣店。这段经历，充满了挑战与心酸，但也让我收获了宝贵的经验与成长。初出茅庐，遭遇挫折 迈上童装这条路，纯属偶然。

2、做童装其实是个体力活 开童装店并非轻松悠闲的工作，而是需要投入大量的体力和精力。店主常常需要凌晨起床去进货，一个人搬运沉重的货物，为了节省成本，挤公交或夜班大巴是家常便饭。即便是打车，很多路段仍需自己搬运货物。因此，没有良好的体力和耐性，很难做好童装店。

3、在决定经营童装店之前，要有一个清晰的思路，明确自己的经营方向。是专注于某一品牌，还是提供多样化的童装选择？这将直接影响你的拿货策略。市场调研：对目标市场进行深入调研，了解当地消费者的需求和偏好。这包括童装的款式、颜色、尺码以及价格范围等。

4、童装店经营的关键挑战囤货资金压力大：童装码数跨度大（如婴儿款到青少年款），需储备多尺码库存，导致资金占用率高。售后问题频繁：主要集中于更换码数，需投入额外人力处理退换货，增加运营成本。实体店成本攀升：铺租年均上涨5%，且位置与租金性价比失衡，成为经营负担。

5、新手开品牌折扣童装店铺，需重点关注店址选择、投资预算、定价策略及装修陈列四大方面，具体经验如下：店铺地址选择幼儿园/学校周边：侧重3-10岁儿童服装，家长接送时易产生随机消费。可少量搭配婴幼儿服装，满足周边家庭多样化需求。

6、年童装实体工作室经验分享：选址、客源、货源全攻略 选址策略：低成本启动，兼顾线上与线下纯线上模式：适合预算极低的新手，利用家庭空间布置拍摄场景，成本仅需基础装修与设备投入。但需警惕居家办公的效率问题，建议制定严格的工作计划避免拖延。

经验分享:新手开品牌折扣童装店,如何拿货如何卖货呢?

考察当地的童装店和批发市场，了解竞争对手的货源和价格，以便为自己的店铺制定合理的进货计划。选择供应商：寻找可靠的供应商是拿货的关键。可以通过网络搜索、行业展会、同行推荐等方式寻找潜在的供应商。与供应商建立良好的合作关系，确保货源的稳定和质量。同时，要关注供应商的售后服务和退换货政策。

关键注意事项资金分配：合理规划进货资金与流动资金比例，避免因资金链断裂影响运营。持续学习：定期复盘销售数据，优化进货品类与卖货策略，适应市场变化。风险控制：首次进货量不宜过大，通过小批量试销降低库存风险。通过以上策略，新手可系统化掌握进货与卖货的核心逻辑，提升童装店的经营效率与盈利能力。

货源获取与定位明确风格与价位：新手需先确定目标客群（如年龄层、消费能力）和销售渠道（实体店/网店/微商），避免被市场琳琅满目的产品干扰。例如，若主打韩系甜美风，可优先筛选此类货源；若侧重小众设计，可关注李田家、吾名堂等品牌。

匹配个人兴趣与定位：选择自身认可的童装类别（如卡通、运动、休闲类），若店主对款式无信心，推销时易缺乏热情，影响销售效果。同时需根据店铺位置调整品类比例，例如社区店可增加中高档次产品以覆盖多层次客群。

亲身经历告诉你500元做童装也可以做的很好

社群拼单：加入童装批发或零售的社群，与其他店主一起拼单，可以降低进货成本，同时获取更多款式和选择。二手市场：在二手市场或闲鱼等平台，可以找到一些质量上乘但价格便宜的童装，进行二次销售。有效利用500元资金 首批进货：用大部分资金（如400元）进行首批进货。

技术创新：利用新技术（如AR试衣、智能推荐等）提升购物体验和互动性，吸引更多年轻消费者。重点内容：童装行业并非暴利行业，需要综合考量成本控制、供应链管理、品牌建设、营销推广等多个方面。通过精准定位与差异化竞争、成本控制与供应链管理、品牌建设与营销推广等策略，可以实现较为可观的利润。

传统童装零售的利润空间被压缩以某品牌牛仔裤为例，五年间生产成本上涨23%-40%，但零售价仅上涨8%-10%，具体成本结构如下：生产成本：面料、缝制、水洗、辅料等直接成本占售价比例高，且规模效应显著。

解决一手童装货源折扣批发问题核心价值：找到给力的一手童装货源折扣批发价格，每年可节省上万元成本。货源类型：涵盖男装、女装、童装、鞋子、家居用品等全品类，无需囤货，支持一件代发，转图即可轻松赚钱。操作建议：优先选择提供“一件代发”服务的供应商，降低库存风险和资金压力。

做童装实体店无需过度恐惧，关键在于认清市场潜力并针对性解决经营痛点。尽管当前实体店面临电商冲击等挑战，但童装市场因庞大消费群体和政策红利仍具备显著优势，成功与否取决于货源管理、销售能力、陈列设计及经营韧性等核心要素。

会员体系：推出积分兑换（如满500元赠50元券）、生日折扣（如8折）增强粘性。社群运营：通过微信群发布新品预告、穿搭教程，定期举办“童装搭配大赛”吸引互动。情感化服务细节免费修改服务：提供裤长调整、纽扣更换等基础修改，解决家长后顾之忧。

准备开一家爱西西品牌童装,一个小白的创业点滴

明确创业核心优势个人特质转化：创业者提到“孩子缘不错”，可将其转化为服务优势，例如通过亲和力建立顾客信任，提供儿童试穿协助、穿搭建议等差异化服务。品牌选择逻辑：爱西西的“清新雅趣装修风格、ins风装饰、舒适面料、中档价格”符合新生代家长对“品质与审美”的双重需求，需在后续运营中强化这些卖点。

综上所述，【爱西西ACC】作为国内一二线品牌童装折扣尾货批发和女装批发的一手货源基地，具有显著的优势和竞争力。批发商在选择合作伙伴时，应充分考虑其货源稳定性、产品品质、价格合理性以及服务质量等因素。

爱西西童装中等档次，属于二线品牌。根据查询相关公开信息显示，爱西西童装于2016年4月成立，成立至今拥有超过300家旗舰店和便利店，被誉为儿童着装领域的标杆品牌。截止于2023年3月2日，会员注册人数达到3000万，位于中档次之列，距离Gap、OldNavy等一线品牌还有一定差距。

麦西西童装：一家专注于儿童时尚服饰的品牌，以其独特的设计和优质的面料受到家长和孩子们的喜爱。利得宝童装：致力于提供舒适、安全且时尚的童装产品，满足不同年龄段儿童的需求。维罗瓦伊洛童装：该品牌也在上海知名童装品牌之列，以其精致的工艺和优雅的设计风格赢得了市场的认可。

目前上海知名的童装品牌主要包括以下这些：麦西西童装：专注于为儿童提供时尚、舒适的服饰选择。利得宝童装：以其独特的设计和优质的面料赢得了市场的认可。维罗瓦伊洛童装：融合了时尚元素与儿童活泼的天性，深受家长和孩子的喜爱。跳格子：注重童装的趣味性和实用性，为孩子们带来快乐的穿着体验。

各位宝爸宝妈们，在忙碌地挑选成人服饰的同时，不要忘记给你们的宝贝准备一些童装哦！ 巴拉巴拉官方专营店——以“巴拉巴拉，童年不同样”为口号，巴拉巴拉是一个知名的童装时尚品牌，其衣服以精致的工艺和时尚的设计风格著称。