产品运营导图？ 产品运营导图模板？

干货|2022活动运营工作思维导图

确定了活动目标后，我们要确定目标用户群体，在这一块我们需要明确用户群体、收集整理用户来源渠道以及用户的特征和偏好，接下来好根据活动目标及用户群体整体信息设计对应的活动方案。

一般包含了，word文档，思维导图，原型图，这三个板块。文档：主要就是呈现活动的目的、预算、需求等一些文字的东西。思维导图：主要活动的玩法以及整个活动的逻辑思维，原型图：就是活动的页面大概长啥样子，以及用户点击每个按钮会转到哪个版块，一个线上活动用户所呈现出的状态是一样的。

活动运营需要充足的活动运营经验和大量的活动实践，这张图推荐了12种活动的基础玩法和3种创意玩法，建议多尝试、多拆解、多复盘。

活动复盘 活动的复盘对下一次的活动优化至关重要 主要包含：各个阶段活动内容的梳理和数据分析；预期效果和实际效果的差距及原因分析；本次活动的优缺点以及可复用到下次活动的策略。最后安利一下好用的思维导图工具：mindmaster 我最喜欢的就是它里面有很多模板，轻松就能做出美观又清晰的导图。

类似于互联网公司的活动运营岗，却不像互联网公司的活动运营一样可以玩得那么开，那么大（主要是因为电商平台的局限性）。目前已接手促销活动工作两个月，简单对电商促销活动的整个运作流程进行总结。闲话少叙，先上不掺水的干货：促销活动框架图 上图是我今天刚画出来的思维导图，新鲜出炉热乎乎。

大学做运营需要用的思维导图工具

1、迅捷画图是一个专业的在线画图网站，为用户提供简单易用的作图工具，支持在线创作流程图、在线制作思维导图、组织结构图。 Mind Line思维导圈 http// Mind Line思维导图是一款快速制作笔记和头脑风暴的工具，支持各大平台下载使用和文件云存储同步。

2、在幕布中，大纲笔记以树形结构呈现，每个主题能够不断拆分细化，一键生成思维导图，便于用户快速理清思路，高效组织信息。为优化操作体验，幕布提供了快捷键设置功能，包括新建主题、插入图片、调整字体样式和颜色等，让操作更加便捷。主题调整灵活，按住小圆点即可随意拖动位置，点击主题进入子主题进行标记。

3、幕布App，一款备受运营人推崇的思维导图工具，以其简洁明了的大纲形式和功能丰富的操作体验，成为了创意构思、项目管理的不二之选。作为一款以大纲笔记为核心功能的工具，幕布支持一键转换为思维导图，操作简单直观，即使是新手也能轻松上手。右上角的GIF帮助图提供清晰指引，确保用户能够迅速掌握使用技巧。

4、目标需求分析：使用思维导图工具如MindManager、XMind、百度脑图、MINDPIN TEAM、Freemind来整理和记录发散性思维，明确活动逻辑。

5、思维导图工具：MindManager MindManager是一款专业的思维导图软件，集运营策略、项目管理和头脑风暴等功能于一身，让运营人员在单一视图里就能将运营想法和灵感以清晰的思维导图形式记录并展示出来。

6、首先，思维导图工具——亿图脑图MindMaster，是整理思绪的得力助手，其丰富的模板和强大的逻辑梳理功能，让你在策划时事半功倍。流程图制作是日常工作的一部分，亿图图示不仅限于流程图，还能制作多种图表，如甘特图和网络图，使得报告和PPT制作更为得心应手。

【工具】幕布App:运营人强烈推荐的思维导图工具!

《在PPT里为生僻字添加拼音，第二种方法最好》 - 探索如何在PPT中添加拼音，提高内容的可读性。 《给你装一个【口袋动画PA】，让你的PPT动起来》 - 学习如何为PPT添加动态效果，提升演示体验。

树形结构化笔记：在学习一堂课程后，按照文章结构对课程内容进行梳理，按照内容的层级结构记录内容；随后点击思维导图，就能快速将大纲视图转化为思维导图。一键转换思维导图：在做大篇幅的思维导图时，幕布将思维导图的制作简化为输入文字，思考两个信息间的父子关系。

综上所述，“幕布”作为一款大纲笔记神器，不仅支持高效的大纲笔记记录，还具备一键生成思维导图、强大的导入导出功能以及多终端同步与分享等特性，是学习和工作中不可或缺的工具。

幕布拥有强大的导入导出功能，支持多种格式，包括文字、图片、PDF等。在大纲笔记模式下，可导出为Markdown、PDF、Word等格式，而在思维导图模式下，支持Freemind和图片格式。幕布的多终端同步功能，支持Windows、Mac、iOS和Android等系统，让用户在不同设备间无缝切换。

这时，你可以选择两种方式添加图片：一是直接拍照，二是从手机相册中选取已经保存的照片。无论选择哪一种方式，幕布APP都会帮助你轻松地将图片插入到文档中，从而丰富你的思维导图内容。以上就是关于幕布APP添加图片的具体方法介绍。希望这些步骤能够帮助到那些还在寻找方法添加图片的用户。

一张思维导图告诉你活动运营的具体流程

在这个确定执行方案过程中，我们已经涉及到了内外部产品运营导图的沟通，内部沟通主要是和产品运营部门、内容运营部门、设计师、研发部门、品牌部门、公关部门、客服部门等，外部沟通主要是跟我们合作的合作商以及合作渠道，告诉他们我们有一个这样的活动，需要大家支持和配合，都完成后就进入了下一阶段传播期。

追热点是第一步，围绕着热点展开，与时俱进，所以要慢慢锻炼我们的头脑，在别人还未行动前就先去找灵感、找素材，找一切能用上的东西。接着可以关注各大公众号，看看大神是如何推广自己的文章，运用什么方法推广。了解到一定程度后，可以用MindMaster思维导图理出大纲，逐步实现。

首先呢，我们要确定节点，每个节点代表一个具体的新媒体运营事务，例如推文、微博、直播等等。然后，我们再为每个节点分配子节点，用来说明这个节点所涉及到的具体的运营内容，比如统计分析、平台维护、话题策划等等。

活动流程节点及发布 每一场活动都需要有明确流程、路径、排期等信息，这便于与其它部门进行沟通协作产品运营导图；同时也方便执行人员有着清晰明了的执行方向、节奏、动作。每个环节都要掌握具体信息和进度，无论PM落地、UI设计、RD开发上线，还是申请资源、对外合作等，运营人员都要跟进，关注最终的效果和时间点。