故宫文创产品运营策略（故宫文创产品营销策划）

故宫营销属于什么营销

1、“故宫营销”是多种营销方法的组合故宫文创产品运营策略，具体如下：以文物为名，推出APP应用。2013年5月，故宫博物馆发布一款App应用《胤_美人图》。App主体是9幅《胤_美人图》的立轴画卷展现，画面可以全屏观赏，还可以用“鉴赏”模式激活一个虚拟的放大镜进行细节观赏；每一幅图片还带有画面构图以及绘画的鉴赏文字。

2、社交媒体营销： 故宫在社交媒体平台上积极开展营销活动，利用短视频、直播、社交游戏等多种形式吸引游客的关注和兴趣。这些活动不仅提高故宫文创产品运营策略了故宫的知名度，也拉近了与游客之间的距离。 大数据分析： 故宫利用大数据分析技术，深入挖掘游客的喜好和需求，从而提供更加个性化的服务和推荐。

3、社交媒体营销：故宫在社交媒体上积极开展营销活动，利用短视频、直播、社交游戏等方式吸引游客前来参观。大数据分析：故宫利用大数据分析，了解游客的喜好和需求，提供更加个性化的服务。这些新媒体技术的应用，不仅提高了故宫的知名度和影响力，也提升了游客的游览体验和满意度。

博物馆靠什么盈利

1、门票收入：这是私人博物馆最直接的收入来源之一，通过向参观者收取门票费用获取盈利。古董类文化产品销售：博物馆内通常会展示并出售一些古董类文化产品，如复制品、艺术品、纪念品等，这也是其盈利的重要途径。

2、私人博物馆主要通过以下几种方式盈利：门票收入：私人博物馆通常会设定门票价格，通过游客参观获取直接的经济收益。古董类文化产品销售：博物馆内可能出售与展览相关的书籍、复制品、艺术品等，这些产品的销售是盈利的一个重要来源。

3、私人博物馆作为一种非盈利机构，主要通过多种途径实现盈利。门票收入是其主要来源之一，通过设立门票制度，吸引游客参观，从而获取一定的费用。此外，私人博物馆还通过出售古董类文化产品来获取收入。这些产品通常具有历史、艺术或科学价值，如古代文物、书画、陶瓷等。

4、博物馆的盈利主要依赖于多元化的收入渠道，包括门票销售、商品销售、场地租赁、赞助与捐赠以及投资收入等。首先，门票销售是博物馆最直接的盈利方式。尽管很多博物馆为了公益性质会提供免费入场的政策，但一些特殊的展览或活动仍会收取门票。这些门票的收入可以用于博物馆的日常运营和维护。

5、博物馆的运营资金主要来自政府拨款、票务收入以及赞助三个方面。政府作为文化事业的支持者，会定期向博物馆提供一定的经费，用于日常维护、展览策划和运营管理。这些资金对于博物馆的正常运转至关重要。除了政府支持之外，博物馆还会通过销售门票来获取收入。门票价格根据不同地区和博物馆规模有所差异。

地表最强的故宫IP:一年卖出10亿文创之后,正在迎来品牌至耀时刻_百度...

故宫，这座有着600年历史的皇家宫殿，如今正以其独特的方式，成为了年轻一代的心头好。它的品牌价值已突破10亿，不仅依靠传统的皇家威严，更通过新媒体的创新，展现出了前所未有的活力。从两微多端的运营策略，故宫巧妙运用了社交媒体，微博上的文艺风和微信公众号的深度故事，让它在年轻人中亲和力倍增。

旅游文创产品如何设计、开发、运营?

首先做文创要突出地方特色，比如景区、饮食、娱乐一定要有独特性；如果互相抄袭，千篇一律容易让消费者产生审美疲劳，提不起兴趣。旅游文创还需要把服务特色展现出来，让顾客通过文创能感受到宾至如归上帝般的待遇，这样可以吸引顾客前往。如果能再加上独特的创意，活动那可能效果会更好。

文化要素是文创产品设计的核心。通过文化内涵、文化符号和文化特征，将故宫文化在日常生活中延续，帮助消费者更深刻地体验故宫文化。形式要素 形式设计通过提取传统建筑、服饰、器具、书画等元素，赋予产品独特的视觉和触觉感受，将传统文化美学与现代实用器物相结合，传播故宫文化的意蕴。

文创IP产品要自带流量、产生赢利 文创产品设计过程中，不能只有创意、美观大方，还需要了解景区的游客属性与喜好，还要考虑文创产品生产出来后销量如何。 景区在与文创设计公司合作时，可以采用收益分成、风险共担的模式。让设计公司承担市场部分，有助于文创产品设计师在考虑“创意”的同时兼顾市场需求。

旅游产业与文创产业在主题、内容、形式、载体、服务等方面均具备天然的耦合性。文创旅游，能增强旅游产品的核心吸引力，能扩大文创产品的资源载体。随着产业升级和休闲消费不断深化，旅游规划行业需以更开放的眼光看待文化与旅游项目。

故宫、熊本熊……官方IP凭什么做的这么好?

1、故宫和熊本熊都非常重视知识产权的保护。故宫通过全类别注册保护、专利申请和作品登记等方式，保护了自身品牌资产。 故宫和熊本熊都善于进行跨界和联名合作。故宫与多家品牌进行联名合作，熊本熊也通过与多个品牌联名，扩大了其全球知名度。

2、跨界与联名合作是故宫与熊本熊在IP运营中的一大特色。故宫不仅与联想等科技品牌联名推出产品，还与农夫山泉、稻香村等生活品牌合作，将故宫文化融入日常生活，拓展了品牌影响力。

3、在IP设计中，故事性IP、简单形状的IP和高质量3D效果的IP是常见的特点。

4、熊本熊符合当代年轻人的爱好熊本熊符合当代年轻人的爱好，诚如小米所说：得年轻人者得天下。熊本熊则深谙此道。熊本熊的人设立得足，蠢贱萌的设计使得它无意中迎合了当下许多年轻人的胃口，所以能够得到大家的喜欢并不出奇。再则当你在社交平台上，更是可以随时可以看到它的表情包。

5、精准定位，挖掘品牌核心价值 在构建品牌IP之前，企业需要对自身进行深入剖析，明确自己的定位和目标受众。通过对市场的调研和分析，挖掘出品牌的核心价值，这是构建品牌IP的基石。只有明确了品牌的核心价值，才能确保品牌IP与企业文化和战略方向高度一致。

6、熊本熊并非迪士尼的知识产权（IP）角色。 根据头条网报道，熊本熊被创造出来是为了推动熊本县的旅游业发展，成为其官方吉祥物。 熊本熊的设计灵感源自日本熊本县的县名。 尽管迪士尼拥有众多著名的卡通角色，但熊本熊并不在迪士尼的版权范围内。