鞋商分享创业经验（鞋子创业计划书模板范文完整版）

大学生洗鞋店怎么创业?

1、营销策略：通过举办促销活动来提升店铺知名度。例如，推出会员卡制度，充值可赠送额外洗鞋次数，或者通过社交媒体分享活动以吸引顾客。增值服务：提供上门取鞋或送鞋服务，并合理设定费用。在创业初期，为了迅速建立市场，可以暂时免费提供这一服务。结语：上述建议基于个人实践经验，仅供参考。如有不当之处，敬请谅解。

2、选择学校内门店，简单装修，招聘在校大学生，采用权益卡和折扣卡模式，吸引了近20万在校生参与。会员模式的创新，将洗衣洗鞋与产品销售相结合，通过向会员赠送热门球鞋，如正品耐克球鞋、空军一号及爆款球鞋，迅速在大学内实现30万收益。

3、创业时，建立一个小型而高效的团队是理想的选择，团队成员大约3-5人。这样的规模可以有效分散风险，同时团队的协作能够激发创新思维，帮助制定更全面的计划和政策。洗鞋店成功的关键在于清洗质量。保证服务质量，让顾客满意并吸引他们回头光顾是极其重要的。

4、另外呢可以搞一些促销活动，比如办会员卡，充100元赠2-3次洗鞋机会，转发朋友圈点赞到一定的数量截图，免费洗鞋一次等等来推广知名度。

5、在学校附近开个洗鞋店是一个有潜力的创业选择，但需注意以下几点：市场定位要精准：针对学生群体提供高品质、高效的服务是关键。学生通常追求性价比和便捷性，因此服务应侧重于快速响应、价格合理以及良好的清洗效果。与学校内部机构建立合作关系：这将为洗鞋店带来稳定的客户来源。

1、在决定开展鞋子生意之前，了解市场和消费者需求至关重要。邓先生通过两年的市场调研，积累了丰富的行业知识。邓先生从失败中学习，他的鞋店以清晰的定价和不追求低价策略吸引顾客，同时抓住消费者心理。尽管店铺装修简单，但独特的“外贸鞋”招牌吸引了众多年轻人，显示了目标市场的重要性。

2、邓先生认为，经营鞋店最重要的是要卖放心商品。他不会贪图便宜进货，而是选择质量有保障的外贸鞋。这样不仅能赢得顾客的信任，还能提高店铺的口碑。

3、“热爱”鞋子做鞋生意邓先生在经营鞋店之前做过很多种不同的小生意，如早餐店、西饼店，但一直都不是很成功，打算再次转行。因为其他生意而认识了做鞋子生意的朋友，又因为自己向来对鞋子分外“着迷”，不但喜欢“看”，还喜欢“穿”，认为“不爱不做”，于是有了开鞋店的念头。

4、选择廉价实用质量较好的用品。毕竟是小摊生意，不要指望你的盈利会达到200%以上，地摊生意讲究的就是薄利多销，你的商品不要和商场的比，但是你的商品质量不要低于商场。产品不是品牌没有关系，路人能选购你的商品就因为便宜实惠好看，但是路人可不喜欢买来的是劣质产品。

1、1989年，李宁退役后加入广东健力宝集团，创立了“李宁”品牌，并借助赞助1990年亚运会中国代表团的机会，开始了公司的经营业务，这标志着中国体育用品品牌经营的先河。 1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领导者。

2、年，李宁卸任李宁公司总经理，将重任交给共同创业的陈义红，自己前往北京大学深造。这一决定在当时被认为李宁清除企业家族化痕迹后的妥协之举。在此之前，李宁劝退了所有在李宁公司工作的亲戚，甚至包括当年体操队的战友，并要求陈义红的亲朋好友离开公司。

3、除了企业的董事们，媒体人也在积极关注李宁走势，最终总结出李宁亏损的原因：国企病，品牌老化，转化执行不彻底。15年，退隐几十年的李宁重返商场，结合当下时代主流，选择了新的营销方式，要以创业的心态去创造李宁新的产品，新的渠道，新的运营方式以及新的体验。