马云创业吃泡面（马云吃泡面吃了几个月）
马云吃啥啥火,被马云带火的东西有哪些?
但是到了马云着大家纷纷都说“哇马云爸爸好接地气啊，居然还吃冰棍”，因此还带火了这个牌子的冰棍，想必这个冰棍的制造商做梦都没想到自己的牌子居然会因为这件事儿火起来。
年5月10日，马云创立淘宝网，开始抢夺eBay易趣C2C市场。2003年，尤里·米尔纳第一次访问中国，被别人介绍给了马云。2004年12月，马云创立第三方网上支付平台支付宝。
为把公司维持下去，马云背着大麻袋到义乌、广州等地去进了一些小玩意儿，在海博翻译公司的店里开始卖礼品。很长一段时间，买礼品饰品的人反而比找他翻译的人更多，很多人都以为这就是一家礼品店，而这些钱也全被马云用来维持公司的运转。直到1995年，海博翻译公司开始盈利，马云的这种日子才得以结束。
创业型的公司,怎样才能留住人才?
创业公司留住人才，吸引人才的几种办法：共同创业的梦想留人，共同理想吸引人才。为了同一个梦想，去创业，做企业的主人，不是去打工。确定行业和产品后，共同的愿景和使命召唤人。愿景和使命，要能体现在行业的价值和对人类的贡献，深入人心，朗朗上口。一般是有专业背景的人，专业技术人员对使命特别看重。
降低潜意识的对抗，增强情感上的融合。员工要有“团队合作精神，勇于开拓，不怕吃苦，同舟共济，共担风雨”，老板才能在这上面做大，做强，老板可以考虑，用员工参股形式来留住员工，放开手脚，大胆用人。
科技创业公司可以通过发放高额度假基金、提供免费服务或产品等独特福利策略来吸引和留住人才。具体来说：发放高额度假基金：像FullContact这样的公司，为每位员工每年提供高额的带薪度假基金，并要求员工在度假期间完全断开工作联系，不得从事任何与工作相关的活动。
企业留人，主要有以下几种方式：一是薪酬 工作的一个主要目的就是为了挣钱。特别是在创业公司中，很多年轻人，都需要先解决物质方面的问题。
最后，重视员工的学习也是留住人才的关键。提供员工教育和培训的机会，不仅有助于提升员工的技能和素质，还能增强员工的归属感和忠诚度。正如古语所说：“工欲善其事，必先利其器”、“磨刀不误砍柴工”，教育培训对于企业和员工都至关重要。
马云吃了八个月泡面是真的吗
马云吃了八个月泡面是真的。2013年，阿里巴巴在美国上市，上市成功的第二天，马云晒出了自己的早餐，九菜一汤！他一边吃饭一边玩手机，觉得自己的小目标终于实现了。在接下来的几年里，他一路走来，一度占据了首富的宝座，却从未吃过如此丰盛的早餐。三年后，阿里巴巴创始人之一在头条写道，今天是阿里上市三周年。
近日阿里巴巴创始人兼B2B事业群总裁戴珊在媒体上发布了几张图片，显示马云竟然在吃泡面、咸菜，网友也评论说首富真辛苦，那么吃方便面咸菜有什么坏处呢？马云吃方便面咸菜9月20日，阿里巴巴上市三周年。在2014年，阿里巴巴在美国纽交所创下了218亿美元融资的全球最大IPO纪录，至今无人能破。
我们只看到马云的成功，却不知道他曾一天工作20个小时。我们只知道他很有钱，却不知他曾连续九个月吃泡面。我们只知道他驾驶豪车，却不知道他曾骑自行车上班三年。
