樊登我创业经验？樊登谈创业？

樊登的创业 故事是怎样的呢?

1、创业经历：2013年11月，他创办樊登读书会，后于2018年正式更名为“樊登读书”。其他活动：2020年7月，樊登读书发起短视频讲书大赛《有请讲书人》。2022年，他参演电影《被害人》。

2、我记得，九江书店的妞妞讲她的故事，她最初就是想，有这么一个空间，能让晚上无家可归的人有个归宿，有书，有咖啡，有酒，有故事，所以她做了九江首家24小时不打烊的樊登书店，是一家为读书人提供心灵补给的深夜食堂，迅速成为一个青年网红打卡地。这是它存在的意义。

3、年，当樊登在大学兼职讲书收入达到5000万元时，他创立了樊登读书会，开始全职投入知识付费的创业。樊登读书的产品简单。主要以365元年费的会员卡为主，一年为你讲解50本书，却能产生99%的毛利。樊登读书的用户广大。从黑龙江的边境小县到北京，从小学生到老人，不受年龄和地域的限制。

4、樊登用《世界观》这本书举例，如何通过工具性科学的角度透析一本书的科学性。最早的托勒密天文体系统治了人类将近1400年，他认为所有的行星都在围绕着地球转，并且每颗行星都在沿着自己的周转圆转，而之所以他要提出这个周转圆的概念，就是为了更好地解释行星逆行的现象。

5、樊登以托勒密和亚里士多德的理论为例，说明了工具性科学的局限性。他认为，托勒密的周转圆体系和亚里士多德的“完美世界”理论，虽然在当时被广泛接受，但现在看来都存在错误。樊登赞扬了牛顿的严谨科学精神，认为牛顿的三大定律虽然是工具性科学，但具有重大意义。

整体评价3星，本书在创业理论上有一定的参考价值。然而，书中案例和理论的丰富度有限，对于实际操作的指导性不强。樊登如果想整理一套创业理论体系，需要更加深入地评价新创公司，明确哪些做法正确，哪些做法错误，并接受时间的检验。

因此，樊登本身就是樊登读书的最大IP、最大秘密和最深的护城河。从我的角度看，樊登提供的这一套创业心法，不仅是用来正准备创业的人去实践的，更是个人成才、成事路上的实用法则。首先，创业的起点，来源于我们对社会需求（空白）的深度洞察。价值的释放，永远是由经济学供需关系来决定。

这本书认为创业是一门手艺。它可以让你像学走钢丝一样，通过大量的刻意练习，成为专业人士。优秀的企业家从来都不是冒险的人，而是更善于控制风险的人。

在序言和第一章《低风险创业的基本逻辑》中，我感受到作者，樊登老师，他创作时的清醒、谦虚和善意，这让我想继续读下去。收益和风险成正比？不，中间隔着能力杠杆。比如，走钢丝。对我们普通人来讲风险很大，但对杂技演员来讲，他们恐怕很难仅仅走两圈就获得掌声，因为他们练过、能力强。

近几日上班途中在读樊登的《低风险创业》。文中讲到脆弱的反面并不是坚强，而是“反脆弱”，挺有意思。很通俗地讲，一个玻璃杯摔在地上稀巴烂，一个铁球摔在地上最多摔出个坑，可是一个乒乓球同样往地上扔，扔得越狠弹得越高。这就是反脆弱的事物演绎举例。

《低风险创业：樊登的创业6大心法》：樊登分享了他创业5年实现1500万+用户“指数级增长”的奥秘，从1家公司裂变出11家子公司，以及全国3000多家分会和海外117家分会的“裂变式创业”法则。他揭示了轻松创业的秘诀，以及如何有效降低90%的创业风险，让你在个体崛起的时代中学会创业思维。

我记得，九江书店的妞妞讲她的故事，她最初就是想，有这么一个空间，能让晚上无家可归的人有个归宿，有书，有咖啡，有酒，有故事，所以她做了九江首家24小时不打烊的樊登书店，是一家为读书人提供心灵补给的深夜食堂，迅速成为一个青年网红打卡地。这是它存在的意义。

线下网络的布局**：樊登读书会通过加盟代理分销，如实体书店和区域代理，实现了稳定增长。这种线上线下结合的模式，使得其触达范围广泛，无论一线城市还是三四线城市都有其身影。特许经营加盟和书店运营管理相结合，确保了线下流量的有效转化，形成了信任和口碑的传播。

线下，樊登读书会通过加盟代理分销，如实体书店和区域代理，实现了稳定增长。特许经营加盟和书店运营管理相结合，确保了线下流量的转化。这种线上线下结合的模式，使得樊登读书会的触达范围广泛，无论一线城市还是三四线城市都有其身影，形成了信任和口碑的传播。

书店是一种情怀，如果把情怀做成事业那是最美满的事情，一个人的成长和一个人的收入，和他的不可替代性成正比的，越不可替代收入越高，可替代收入越低，樊登就是不可替代的知识传播者，搬运工就是可替代的，我也想做一名知识传播者，帮助更多人。

还是见到了，立马想起来，亦或是朋友转述，都让我心潮澎湃，感动不已。目前，樊登读书会肥城分会已经全面运营樊登读书会的四款产品：樊登读书会个人版，樊登读书会企业版，樊登小读者，樊登书店。每一款诚邀您的加入，成为全球550万会员其中之一。樊登读书会，第一性原则是利他。樊登读书会，上善若水。

“樊登读书”自2014年获得300万天使投资起，发展迅速。2016年，公司收入接近1亿元，净利润首次突破千万。2017年，公司年收入超过4亿。樊登在选书时，主要考虑书籍的科学性和建设性。他认为，科学性是选书的第一标准。樊登指出，没有绝对的科学性，即使是爱因斯坦的观点，也是可以证伪的。

由他创立的“樊登读书”app，目前的付费会员人数已经突破了2700万。2014年，“樊登读书”就获得了300万的天使投资，两年后，又获得喜马拉雅超过2000万的投资。2016年，公司收入接近1亿元，净利润首次突破千万。2017年，公司年收入更是直线狂飙，年底之前就超过了4亿。

樊登读书以帮助那些没有时间读书、不知道读哪些书和读书效率低的人群每年吸收50本书的精华内容为目标，以帮助3亿国人养成阅读习惯为使命，以每多一个人读书，就多一份祥和为企业愿景。