地产运营转互联网产品（房地产转互联网）

房地产营销如何结合互联网思维?

1、随着现代经济和科技水平的发展，互联网的发展，房地产营销也需要互联网的结合。房地产结合互联网形成的互联网思维，主要是指房地产营销与互联网的结合。主要形式为：在互联网上搭建产品销售平台。

2、落实到具体层面，作为开发商，可以通过成立互联网部门、进行社会化营销等方式运用互联网思维。

3、布局多元化：互联网公司和房地产公司在布局多元化方面存在合作空间，如恒大和苏宁都有足球队和电影院等产业，也都有房地产置业的板块。去杠杆需求：房地产公司纷纷谋求去杠杆，而互联网公司现金流相对比较充沛。未来，在房地产公司和互联网公司的股权合作可能会增多。

4、互联网思维的房地产改造，如果想通过互联网思维去颠覆和改造房地产，以上的方法仅仅是入门，或者是部分。目前传统行业被颠覆，除了颠覆产品本身，更多的是对产业链的颠覆。

5、其他的社区O2O模式，比如采用仓储（需要建造）+小区内定点门面（需要建造）+物流配送的方式抢占小区居民的快递或者商超就是房地产结合互联网思维的一种转型，外在仍然是盖房子，实质做什么变了，不再是盖好房子卖或者租，或者开商场。模式变了。

大型房企加快转型城市综合服务商

1、前身与基础：新兴建设的前身是一家成立于改革开放初期的国有建筑公司，经过多年积累，逐渐发展成为业务涵盖房地产开发、物业管理、资产运营等领域的综合性企业。转型步伐：近年来，新兴建设积极响应国家政策号召，加快转型步伐，从传统的建筑公司转变为集多元业务于一体的综合性房企。

2、最后，房企转型步伐也在加速。面对市场变化，部分房企正在加快向“房地产+”多元化发展，物业服务、租赁住房、康养地产等业务收入占比显著提升。这有助于房企应对市场挑战，实现可持续发展。

3、传统房地产的春天原来是智慧社区与智能营销系统。在近几年，地产行业经历了前所未有的寒冬，受到政策调控、疫情反复以及信用风险事件等多重因素的影响，居民对地产行业的信心普遍不足。根据中指研究院的数据，TOP100房企的销售额、权益销售额以及权益销售面积均出现了大幅度的同比下降。

4、业务转型与多元化发展 向物业服务转型：随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，物业服务的需求日益增长。房企可以依托自身的地产资源，拓展物业服务领域，提供高品质的物业管理服务，增加收入来源。

5、转型方向包括从三高模式向轻重并举的开发、运营、服务一体化转型，从增量开发向存量盈利转型，从高负债到股债多元化转型等。同时，房地产企业还需要把握国家战略发展方向，聚焦养老、住房租赁等发展方向，探索适合企业自身发展的转型之路。在转型过程中，房地产企业也面临着诸多发展机遇。

6、金融机构转型支持融资：信托公司等金融机构加快业务转型，按照市场化、法制化原则，满足房地产企业合理融资需求，支持力度较大。提供保交楼专项借款：国家开发银行、农业发展银行依法合规提供保交楼专项借款，保障项目交付。

房地产行业是怎样结合互联网做营销的

1、布局多元化：互联网公司和房地产公司在布局多元化方面存在合作空间，如恒大和苏宁都有足球队和电影院等产业，也都有房地产置业的板块。去杠杆需求：房地产公司纷纷谋求去杠杆，而互联网公司现金流相对比较充沛。未来，在房地产公司和互联网公司的股权合作可能会增多。

2、房产中介行业在面临市场竞争和限购政策等挑战时，需要积极寻求新的拓客方式和营销手段。利用大数据进行用户画像、数字化门店与线上推广结合以及丰富小程序对接入口、加大在线用户获取力度和多样化推广手法等方法，可以帮助房产中介行业实现精准获客和有效引流。结合房地产小程序加快线上推广已成为一种必然趋势。

3、随着现代经济和科技水平的发展，互联网的发展，房地产营销也需要互联网的结合。房地产结合互联网形成的互联网思维，主要是指房地产营销与互联网的结合。主要形式为：在互联网上搭建产品销售平台。

4、对于房地产行业来说，互联网是个工具，房地产要想结合互联网做营销，需要做好自身的工作，然后结合互联网的特点，进行房地产的价值塑造，回归房地产本质，可以以下几点入手：抓住用户的核心需求 对于刚需群体，需要找到性价比高的房子，对于生活品质有一定地追求，但受到价格挤压因素明显。

独到科技原创:商业地产从规模化到数据化的私域运营

1、独到科技作为商业地产领域头部科技企业，从19年开始通过私域为商业地产提供数字化转型和用户资产运营支持，并与凯德集团、龙湖集团、首创奥莱集团等头部企业达成深度合作，提供社交关系为基础的智能私域运营解决方案。

2、独到科技：2022年商业地产私域带来的潜在机会 在2022年，受疫情影响，GDP增速环比下降，实体经济市场境遇低迷，商业地产行业面临着前所未有的困境。然而，危机往往伴随着机遇，新的商业模式和增长机会在疫情中涌现，推动了供需双方需求向数字化迈进的速度。

3、独到科技之所以能够在众多地产科技企业中脱颖而出，主要得益于其在AI+RPA技术方面的深厚积累和广泛应用。独到科技利用AI和RPA技术，为地产企业从0到1搭建私域生态，提升私域用户运营和消费者服务能力。通过实现用户全流程运营数字化，独到科技帮助地产企业提升用户互动活跃率，从而实现业务增长。

产业链研究法:一个切实可行的地产/建筑转行方法论(一)

产业链研究法是一种通过了解整个产业链的结构和环节，从而确定转行方向的方法。它要求我们对目标行业有全面的认识，包括其核心流程、周边环节以及与新兴行业的交集等。地产产业链结构 地产产业链大致可以分为以下三部分：产业链的核心部分：包括贷款、拿地、设计、施工和销售等一系列核心流程。

转行动机：您希望利用自身所学专业（研究生专业）和同学的帮助，转行从事销售工作，主要销售设备。这一决定基于对行业前景的判断和个人职业规划的考虑。

实施中的方法论指导在房地产信息流程管理具体实施中，应始终以一套科学的方法模式为指导，进而使其流程管理不悖于初始目标，这些方法模式即方法论。归纳而言，这主要包括：①整体项目管理方法论。项目管理方法的目标是提供一个主体框架，使其能够对项目用一致的手段进行计划、评估、控制和跟踪。②应用系统实施方法论。

了解品牌形象：掌握品牌在目标客户心目中的形象认知，包括产品、品牌和企业形象的正面和负面评价。分析品牌传播：研究品牌的传播渠道和方式，以及品牌如何与目标群体建立联系和互动。方法论：搜索产业链图谱：通过深度分析产业链图谱，了解行业的整体结构和关键环节。

信息搜集 行业研究首先要求我们可以收集到某行业相关的全面客观的信息，可以简单地分为两个方式：案面搜集+行业从业者访谈 1 案面搜集 顾名思义，利用现有案面研究的方法和工具，独自就可以完成的信息搜集工作，可以在有限的时间内，获取大量相关的行业资料。

“互联网+”之于地产究竟有多大的赋能

1、另一种是产品多元化。如提供养老地产、物流地产、度假地产等，而目前这些产品供给相对短缺。万科在度假地产和养老地产上已经发力。去年1月，松花湖度假区正是营业，开启了度假地产之旅。

2、阿里巴巴本质上是一家数字化企业，其涉足房地产领域也仅仅是围绕数字化赋能、渗透、改造而展开。天猫好房平台作为一种服务型业务行为，并不直接生产或销售房子，而是通过提供数字化服务来优化房地产交易流程。

3、京东和阿里进军房地产的真正目的，并非仅限于租赁市场，而是更广阔的营销市场。这些互联网巨头拥有超巨量级的互联网流量，通过整合房地产营销渠道和资源，可以实现自己在房地产行业的立足。

4、可以借助百度强大的网络影响力助力房产行业宣传推广。通过疫期营销变化趋势、房产行业大数据洞察，我们发现疫情之下，住宅市场的购房需求或将被延期满足，但不会消失。为此，百度用科技赋能房产，提出适配房产行业专属的营销解决方案。例如恒大在网上全面铺开“实景看房”的宣传攻势，再次将网上购房推向新的高潮。

5、科睿哲：深耕行业，科技赋能 科睿哲阳光与安置房源监管系统自上市以来，已广泛应用于棚改、旧改、农村征迁及当前的城市更新项目中。该系统成功实现了从年度计划到房源交付使用全过程、全方位、全覆盖的互联网+征迁管理。