美团公司创业经验（美团创业案例介绍）

创业历程——外卖百货店开店 经历

创业历程——外卖百货店开店经历在决定辞职创业之前，我深感原有工作的乏味与前途的渺茫，仿佛陷入了无穷无尽的重复劳动中。于是，我萌生了为自己打工的念头，渴望通过创业实现自我价值的提升和生活质量的改善。在众多行业中，我经过深思熟虑，最终选择了在美团平台上开设一家外卖百货店。

前期准备市场调研与决定通过与朋友的深入交流，我了解到百货外卖店的商业模式和潜在市场。分析了商超便利店的竞争情况和投资成本，决定以百货外卖店作为创业方向。资金筹备裸辞后，我利用个人储蓄和向亲友借款的方式，筹集了5万多的启动资金。

我选择创业开百货外卖店，作为对生活与工作的重新探索。经过一番思考与规划，我决定裸辞并投入这一领域。在家放松与旅游的经历，让我恢复了精神，也让我对创业有了新的认识。朋友的介绍让我了解到开一家百货外卖店的可能性，成本与收入都令我满意，于是我开始了与品牌方的合作。

作为97年女孩，我在美团开非标品百货仓，3个月入账35W+的秘诀如下：首先，我选择了美团非标品百货仓这一创业项目。这是一个依托美团外卖平台，为消费者提供足不出户最快30分钟送达的便利服务的纯线上模式。

开家日用品外卖百货店的全过程：开设一家日用品外卖百货店是一个涉及多方面准备和执行的创业过程。以下是详细的全过程，包括硬件准备和软件运营两大方面：硬件准备选址与租房选址要求：选择一个能办理营业执照的地点，可以是公寓、仓库或商铺。优先考虑附近有商圈、人流量大的区域。

1、不是。美团的创始人是王兴，而饿了么老板是马云，不过饿了么早期的创始人是一位叫做张旭豪的85后男孩。2018年，张旭豪以折合人民币650亿元的价格将饿了么卖给了首富马云。

2、王兴：持股11%，美团创始人，通过AB股双层结构，实际控制约413%投票权，是战略决策核心人物。贝莱德（BlackRock）：持股60%，全球最大资管公司，长期持有美团股份，2024年曾增持，认可其长期价值。巴美列捷福（Baillie Gifford）：持股40%，英国老牌投资机构，以长期投资著称，对美团未来发展乐观。

3、母公司：美团（Meituan，港股代码：03690）创始人：王兴（现任美团CEO）背景：美团最初以团购业务起家，后扩展至外卖、到店服务、酒旅等，2015年与大众点评合并，成为国内领先的生活服务平台。

1、综上所述，《九败一胜》不仅讲述了美团的创业历程，更传递了关于团队、危机意识、核心要素、理想与行动、持续学习与成长、计划与稳健执行以及契约精神等多方面的深刻启示。这些感悟将对我未来的工作和生活产生深远的影响。

2、美团的故事告诉我们，创业并非一味追求速度和流量。坚守自己的商业逻辑，注重产品质量和服务，才能在激烈的竞争中存活并胜出。

3、在《九败一胜》的故事中，美团如何在“千团大战”中脱颖而出？当年，团购行业如雨后春笋般涌现，但最终大多未能持久，美团却成为最后的赢家。这场竞争的背后，是资本的力量驱动，创业者和资本都渴望迅速扩张市场份额，以赢得下一轮的估值提升。广告战和地推战是关键战役。

1、美团王兴的“四大能力”中，“说干就干”的行动力极为关键，符合这一条，你就成功了一半。王兴作为美团的创始人，他的成功并非偶然，而是源于他具备的一系列优秀能力。

2、不畏失败，持续前行：面对失败，王兴没有选择逃避或放弃，而是从中汲取教训，不断调整和优化自己的创业策略。他的坚持和毅力，最终让他迎来了美团的成功。保持好奇心和求知欲对世界充满好奇：王兴拥有极强的好奇心和求知欲，他始终对世界保持着探索的态度。

3、第二点：好学。其实王兴是一个非常好学的人，他看起来不高也不帅，但是其实他是名副其实的学霸，王兴是清华的毕业生，而且对于历史和哲学的研究是非常深入的。他对于很多的知识都有着强烈的求知欲，只要是自己感兴趣的事情，王兴就可以百分百的投入到其中。

4、第三，始终保持好奇心，敢于去探索和把握现在的机遇。从王兴的创业史来看，我们可以看到他在创业当中，其实是跨越了非常多的领域。比如说校内网，就是社交，而美团网是本地生活，在不同领域的探索，让王欣的思维得到了无限的扩宽，最终在各种模式当中选择了美团这个可以长久持续发展的商业模式。