草根逆袭创业经验（草根逆袭企业家）

严华培:草根 创业者如何逆袭?

1、严华培的创业经历和经验感悟为我们提供了宝贵的启示。作为一个草根创业者，要想逆袭成功，需要不断拓展视野、组合创新、单点突破、不追风口但看待风口、判断趋势并勇于尝试新技术以及深入用户进行错位竞争。这些经验不仅适用于初创者，也对于任何想要在职场或生活中取得成功的人来说都具有重要的参考价值。

陈列共和CEO欧阳中铁是一位从草根打工仔成长起来的深漂创业者，他凭借吃苦耐劳的精神和持续学习的能力，从健身教练转型为企业领导者，创立了陈列共和并带领团队实现了快速发展。草根起步与职业转型欧阳中铁大学专业为国际贸易，毕业后3年先后从事销售和健身教练工作。这段经历培养了他吃苦耐劳的品质，也为后续创业积累了底层能力。

黑马营16期学员中，有一位学员，叫做欧阳中铁，他创立了一家名为陈列共和的公司。欧阳中铁陈列共和创始人&CEO 欧阳中铁与前无印良品董事土谷真雄合影欧阳中铁的履历在外人看到是一个非常励志且曲折的过程，甚至会被他拥有的企业管理哲学和才华所惊叹。

欧阳中铁是陈列共和的CEO。陈列共和CEO-欧阳中铁陈列共和CEO欧阳中铁，和大部分年轻人一样是从草根打工仔开始的，大学专业是学国际贸易的，大学后期到毕业后3年的时间里，做了销售，又做了教练，从健身教练到企业领导者，从一无所有到如今的一切，都是靠他自己吃苦耐劳辛苦打拼的结果。

刘强东从农村小伙到京东帝国创始人的逆袭历程，展现了草根阶层通过智慧与坚持打破阶级固化的典范。出身贫寒，知识改变命运刘强东出生于江苏宿迁农村，父母以驶船为生，家境贫寒。他通过刻苦读书考入中国人民大学，成为改变命运的第一步。

刘强东的成功还离不开他强烈的意志和独到的战略眼光。他能够在激荡起伏的市场环境下奋战多年，不断推动京东的转型和改革。作为领导者，他以兄弟相称下属，让员工有归属感，形成了强大的团队凝聚力。同时，他非常重视用户体验感，每年都亲自送快递，这种服务情怀让京东在消费者心中树立了良好的形象。

刘强东“人到绝境是重生”的创业历程，体现为从农村贫困少年到中国第一民企创始人的逆袭，其核心在于直面绝境、坚持长期主义并选择难而正确的道路。具体分析如下：出身绝境：从农村贫困少年到中关村创业者起点极低：刘强东出生于江苏宿迁农村，家境贫困，甚至需靠全村凑钱上大学。

刘强东之所以能轻像今天这么成功，是因为他有非常坚定的意志。他一直在告诉自己，他必须通过自己的努力走出大山，成为一名有钱人，才能真正回馈家乡父老乡亲。小时候生活的太贫穷刘强东从小家里非常困难，他们家在大山深处父母每年就靠种地赚钱，所以刘强东从小就想着好好学习考出大山。

饰品店利润空间：饰品行业公认低投入高回报，利润保持在50%-300%之间，远超普通零售商品。经营要点：选择客流量大的地段（如商圈、步行街），开设“体面”的流行饰品店。饰品受众广泛，不受成人用品店的地域限制，且无需囤积高成本商品。优势：初期投资低，以轻资产模式运营，适合资金有限的创业者。

豆腐坊：豆制品是日常饮食刚需，豆腐制作技术门槛低，原料（黄豆）成本可控。采用传统工艺或小型自动化设备，日均生产50公斤豆腐，可满足周边村庄需求。按每斤豆腐售价5元计算，扣除原料、燃料等成本，日利润约100-150元。若拓展豆干、豆浆等产品线，收益可进一步提升。

经商做生意的范畴很广，可选择的项目较多。可以摆地摊出售针头线脑、布匹衣服、蔬菜水果等，可以开办小超市、百货店、餐馆、书店、农资门店等，可以从事农产品收购、中介、长途贩运，但总的一点是做熟不做生，选择自己了解的行业或与自己兴趣爱好有关的行业，这样做起来会得心应手。

托管小课堂现在不管是城市还是家村，对孩子学习问题很重视，但家长工作都挺忙的，所以在这种情况下办一个托管小课堂很有优势。在学校附近租一间民房，准备一些课桌椅即可。此项目具有投资小、利润可观的优势。

不要以为只有在高级写字楼里工作的白领才能月收入过万，其实有很多小本生意虽然不起眼，但却很赚钱！下面是没人注意的偏门生意暴利行业，月入2万的10个小生意。月入过万的不起眼暴利职业第一：售楼员形象好、懂产品和口齿伶俐的售楼员是各大地产商和中介抢夺的人才。根据调查，售楼员的学历并不高。

逆袭的起点：被逼无奈的生存选择与能力觉醒朱元璋的创业之路始于元末的极端社会环境：统治者荒淫无道、苛捐杂税繁重、灾荒导致饿殍遍野。为求生存，他被迫从行僧转为起义军，加入郭子兴部下。这一选择虽是被迫，但为其提供了能力展示的舞台。

独卫民的故事，像一束光，照亮了那些在人生低谷中挣扎的人们。他告诉我们，命运虽然残酷，但不屈的灵魂总能找到属于自己的光芒。他的故事，是关于“草根”逆袭的朴素诠释，是关于坚韧与勇气的生动写照。在这个故事中，我们看到了生活的韧性，看到了在逆境中依然坚持的人性光辉。

草根有机会：领导在资源倾斜和助力时会平衡关系，这为草根带来机会。领导不会培养不可控的人，草根若具备被领导需要的价值，就可能成为最佳选择。例如，草根员工工作认真负责，执行力强，能为领导解决实际问题，领导就可能将其作为培养对象。

1、一个草根逆袭的人生，滴滴创始人程维留给创业者的思考程维，作为滴滴出行的创始人，他的创业历程无疑是一个草根逆袭的典范。从一名普通的销售人员到成为一家估值数百亿美元的互联网公司的掌舵人，程维的每一步都充满了挑战与机遇。