公司内部创业，公司内部创业名词解释

什么是内部创业?

1、内部创业是一种由企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部业务或项目，进行创业并分享成果的创业模式。它是一种员工和企业双赢的管理制度，具有以下核心机制和特点：员工主导与企业支持：内部创业由有创业意向的企业员工发起。企业在资金、资源、平台等方面给予支持和保障。

2、内部创业模式是由拥有创业意向的企业员工发起，并在企业支持下承担企业内部的某些业务内容或工作项目。这种模式旨在激发员工的创业精神，同时为企业带来创新与活力，是一种促进员工与企业共赢的管理制度。

3、内部创业是指一些有创业意向的员工在企业的支持下，承担企业内部某些业务或项目并与企业分享成果的创业模式。创业者无需投资却可获得丰富的创业资源。内部创业由于具有“大树底下好乘凉”的优势，因此受到越来越多创业者的关注。在企业内部创业，可获得企业多方面的支援。

4、内部创业通常在现有组织内部进行，受到组织资源和约束条件的限制，而个人创业则没有这些限制。内部创业可以获得来自组织的多方面支持，如资源和管理，而个人创业主要依赖风险投资。风险方面，内部创业的风险相对较小，因为它通常是在组织内部进行的小范围变革，即使失败也不会影响整个组织的生存。

5、内部创业，是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。

内部创业是一种什么机制

内部创业是一种由企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部业务或项目，进行创业并分享成果的创业模式。它是一种员工和企业双赢的管理制度，具有以下核心机制和特点：员工主导与企业支持：内部创业由有创业意向的企业员工发起。企业在资金、资源、平台等方面给予支持和保障。

内部创业模式是由拥有创业意向的企业员工发起，并在企业支持下承担企业内部的某些业务内容或工作项目。这种模式旨在激发员工的创业精神，同时为企业带来创新与活力，是一种促进员工与企业共赢的管理制度。

内部创业，是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部分配机制，是一种员工和企业双赢的管理制度。

公司内部员工创业违法吗

针对公司内部员工创业行为是否违法，需依据实际情况判断。主要考虑员工签署的劳动合同及其配套协议，是否存在限制员工创业的条款如竞业禁止等；以及员工创业时是否滥用公司商业机密、知识产权等资源，甚至侵犯商业秘密等违法行为。另一方面，若员工创业与其所在公司产生直接竞争，并可能损害其业务和利益，亦需考量潜在的法律风险。

原则上，员工在职状态下自主创业并不触及法律禁令。然而，这种行为同时也可能引发违反劳动契约以及竞业条款等问题。若员工在协议书明确标注不能参与其他商业运作，或所在公司已经与其签署了竞业条款限制其在特定周期和领域内开展竞业活动时，违背了这些规定，便应视作违约，需承担相应的违约责任。

一般而言，员工独自创办新公司并不涉及任何违法行径。然而，需具体分析各个环节以排除违法行为发生的可能性。

在通常情况下，企业职员自行创业并无明显违法行为，但仍须依实际状况来评估。若员工与其雇主所签署的劳动合同中有明确规定的竞业限制条款，规定其在任职期间及离职后的特定期限内不得参与与公司业务有竞争关系的商业活动，那么违反此项条款便构成违约，可能会引发法律责任问题。

公司内部创业的优缺点

良好的团队。小公司没有名气时，招到质优的人员的可能性极低。在大公司里可以直接使用专业的团队能力来支持 资金支持。在大公司里创业，只要能通过上层的认同，一般就能获得母公司资金的支持 方向的支持。

优点： 细心谨慎：在创业过程中，我始终以细心和谨慎的态度对待每一个细节，确保工作的准确性和可靠性。 诚实守信：我坚信诚信是企业成功的基石，因此始终以诚信对待合作伙伴和客户。 善于观察：我具备敏锐的观察力，能够捕捉市场变化和客户需求的细微变化，从而做出及时调整。

这种模式相对于传统的独立创业模式具有以下几个优缺点：降低了创业风险：相比较起独立创业模式，在已有的岗位上创业可以避免一些不必要的风险，同时也能够更好地利用公司、组织或企业的资源和优势。

说到团队，必然涉及到组织。组织有其生命周期，在不同的阶段对团队要求是不一样的。创业初期，最重要的是凝聚力和向心力，激情在这个阶段非常重要，而创始人LEADer对理性必须把控并时刻保持勇气和冒险精神。

创业的缺点：高风险，创新创业是建立在创新基础上的创业，但是创新受到人们现有认知、行为习惯等方面的影响，会面临被接受的阻碍，因而创新创业会面临比传统创业更高的风险。正如彼得·德鲁克所言：真正重大的创新，每成功一个，就有99个失败，有99个闻所未闻。

在财物投入方面比较庞大，往往是全部积蓄压在上面，损失一点点财物都会心疼得不得了；创业还可能会走入法律法规的误区，从而遭遇失败等等。