果酒公司创业经验总结（果酒公司创业经验总结范文）

悠蜜蓝莓酒代理政策,悠蜜蓝莓酒代理前景

悠蜜蓝莓酒的代理前景非常广阔：市场需求量大：随着人们对健康饮酒的需求不断增加，悠蜜蓝莓酒作为健康果酒的代表，市场需求量越来越大。品牌优势显著：作为贵州茅台集团旗下的品牌，悠蜜蓝莓酒享有很高的品牌知名度和美誉度，这为代理商的市场推广和销售提供了有力支持。

悠蜜蓝莓酒代理前景：该悠蜜蓝莓酒品牌的市场发展前景非常好，这一点是毋庸置疑的。总部有自己的研发团队，萃取技术是全新的，在市场上具有很强的竞争力，也能让营养更加均衡全面。而且先进设备操作简单，加快速度的同时也能提高翻台率，整个操作过程都是透明化的。

代理悠蜜蓝莓酒的利润：经营无需基础，快捷物流配送，让你开张就赚钱，货如轮转，回本快。食品厂家直供，无中间商加价，订货满额就赠送相应货品，超高折扣免运费，成本更低。产品丰富热销，多元品类，搭配组合，线上线下经营，多点盈利，财富无限。

五粮液集团有限公司的发展战略

1、第三个阶段（1997年至今），五粮液集团采取“质量规模效益多元化”战略，以酒业为主，多元化发展。1997-2000年为多元化起步阶段，2000-2005年强化多元化，2005-2010年则在各行业中寻求领先地位。1998年，随着集团重组上市，正式开启长期发展战略的第三步，形成了白酒酿造与多元产业的综合集团。

2、五粮液集团积极融入全球经济大循环，遵循新型工业化的道路，寻求战略转型。他们不断延伸产业链，通过这一举措，不仅提升了自身的业务规模，也提高了整体的经济效益。集团的目标明确，追求在行业中实现综合效益和竞争力的双第一。

3、今年策略是“做深代际酒、做强年份酒、做精文化酒、做大浓香酒”。产业多元发展：除酒业外，在现代制造业、现代工业包装、光电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药等产业均有涉足，还在成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具等诸多领域占领科技高端。

4、进入80年代中后期，五粮液集团抓住改革开放和机制转变的大好时机，有计划地实施了“质量效益型”、“质量规模效益型”、“质量规模效益多元化”三步发展战略，企业得到了长足的发展，进一步巩固了“中国酒业大王”的地位。 （1985年至1990年共6年）走质量效益型道路这一阶段是质量管理的深化阶段。

5、-1996年：国家拨款支持，五粮液集团正式更名为四川省宜宾市五粮液集团有限公司。这一时期，五粮液实现了快速增长，公司收入增加约30%；同时，企业也积极开拓国际市场，拓展海外销售渠道，促进经济效益大幅攀升，为五粮液的发展奠定了良好的基础。

宁夏红的企业文化

同样，飞速发展的蒙牛牌乳制品，就是将内蒙古的简称“蒙”字，作为企业品牌的要素，消费者只要看到“蒙”字，就会联想起风吹草低见牛羊的壮观景象，进而对蒙牛产品产生信赖。再如，电视广告中一种叫“宁夏红”的酒，就是以宁夏特产枸杞为原料酿制的滋补酒，其品牌就是以突出产地来证实这种酒的正宗。

方法5：吉祥寓意法 中国的文化博大精深，追求吉祥寓意就是其中之一。我们在为商标命名时，可以将蕴含吉祥寓意的词语同自己的产品关联起来，借人们追求吉祥寓意的心理推广自己的产品，提高产品的知名度。比如：“永久”牌自行车、“福满多”方便面、“旺旺”食品等。

公司从组建开始，就坚持以人为本、以市场为源的经营理念。秉承“专业、专注、专心”的核心价值观，形成了公司特有的企业文化，凝聚了一批团结奋进、素质过硬、能经营会管理的高素质人才，在酒类营销市场取得了良好的业绩。目前广州市场众多知名酒楼和超市都是我公司长期、稳定的合作伙伴。