市场细分原创业经验（市场细分对创业有什么用处）

6条经过验证的创业经验分享

不要举债创业 当你被迫创业时，反复问自己：如果举债创业，我能还得起吗？一定要记得，创业要量力而行，而不是像赌博一样，充满不确定性，那样不是创业，而是送死！目前大环境就是这么差劲，不止就业市场低迷，创业市场也是一样，可以用环境恶劣来形容。如果开始创业，现金流和利润都不好的话，你会很辛苦。

好的创业想法例子一：唐雷、于飞克和程卫，三名大学生合伙人，他们的轰趴馆年收入高达800万。这个创业项目锁定了大学生和都市年轻人的聚会市场，提供别墅场地供年轻人举办“轰趴”。在长沙，这种新颖的聚会方式逐渐流行，并成为年轻人群体的首选。

创业小白找店花了大半年时间 开店需要先选址，个人创业资金有限的情况下，要找到一个合适的店铺位置谈何容易。入驻商场VS街边铺 朋友最初也想入驻商场，但尝试了几次知道不现实便放弃了。作为初创业者，只有概念，没有案例、没有品牌效应。

创业是一件充满挑战和机会的事情，以下是一些创业经验分享： 找到一个有市场需求的问题并解决它。创业最重要的一点是要解决一个真正存在的问题，并且这个问题必须有足够的市场需求。了解你的目标市场，聆听他们的需求和痛点，然后建立一个能够解决这些问题的产品或服务。 团队是至关重要的。

杰夫·贝佐斯成功秘诀分享 秘诀一：身陷任何低谷和困境，都是有巨大价值的 回顾人生，我希望尽量不留遗憾。我希望等到80岁的时候，也不会后悔我今天做出的每一个决定。现实总是与计划相悖，但通过制定计划和撰写计划，你的思维会变得更为清晰，心情也会更加愉悦。

创业营销的正确步骤是市场分析市场细分选择目标市场市场定位

1、创业营销的正确步骤是：市场分析、市场细分、选择目标市场、市场定位。市场分析：这是创业营销的起点，目标是理解目标市场的环境。需要收集和分析各种数据，如市场份额、消费者调查、行业报告等，以了解哪些产品或服务有市场潜力，以及如何满足这些需求。市场细分：将市场划分为更小的、具有共同特征的细分市场。

2、理解：目标市场选择是企业根据自身资源和战略定位，选择一个或多个细分市场作为其主要服务对象。在选择目标市场时，企业需要确保所选市场与自己的产品或服务相匹配，并具有足够的潜力。参考案例：对于网络创业来说，找到小众但有潜力的利基市场至关重要。

3、STP营销战略，即市场细分（Segmentation）、目标市场选择（Targeting）、市场定位（Positioning）的策略组合，是企业制定营销计划的核心框架。 该战略由温德尔·史密斯在20世纪50年代提出，并被菲利普·科特勒进一步发展。理解与应用STP需要结合具体市场环境和个人的理解能力。

4、市场细分（Segmenting）创业者需要理解，不同的细分市场如高端茶饮与低端茶饮，满足不同消费者群体的特定需求。通过消费者画像和需求差异，划分市场，如年轻人和中年人的服装偏好，或不同水质的饮用水选择。划分市场有助于理解消费者需求，形成竞争优势，并利用传播效应减少竞争压力。

创业型公司如何开拓市场?

首先，开拓市场前要弄清楚你的产品是什么定位，主要针对什么样的人群和年龄阶段的客户。没有各种产品是可以适用所有人的，细分才能快速占领市场，做精不做广。

产品定位。对于初创企业，尤其是小企业，我们不能做引导消费者的产品，而只能做服务消费者需求的产品。

调整营销策略：根据市场变化和客户需求的变化，及时调整营销策略和推广手段。通过持续优化和改进，您可以更好地适应市场变化并满足客户需求，从而提高市场竞争力。综上所述，创业初期快速打开市场并吸引客户需要综合运用多种策略和方法。

首先，寻找现成的市场机会，专注于那些被忽视的细分市场，并在这些市场站稳脚跟后逐步扩大市场份额。其次，创造新机会，通过产品创新给目标市场带来新颖感，刺激消费者对新产品的需求。第三，采取创造性的推销策略，即使是现有产品，通过技术改进也能提升市场竞争力。

熟悉公司目前在同行业中的地位；2熟悉公司产品，特别是熟悉公司产品的优势，食用方法，保管方法等关于产品的各方面的知识；3熟悉加工工艺；4熟悉公司营销文化及营销政策；5熟悉待开发的新市场已在公司留存的可以利用的一切的客户资源，包括公司的老业务单位，主动来电要求合作的客户等。

要坚持住，不要急躁，平常心，这是很正常的；每天都要反省自己，看看自己的经营是不是还存在明显的问题或不足；积极去开拓市场，宣传自己的产品或服务创业前如何做前期的市场调查 一般来讲，获取信息的方法有两种，一是随机的获取信息，很多情况下，你并一定有获取信息的明确目标或具体计划。

市场细分案例分析

问卷设计的好坏，在很大程度上决定着调查问卷的回收率、有效率，甚至关系到市场调查活动的成败。问卷设计的科学性在市场调查中具有关键性意义。 问卷设计步骤 设计问卷的目的是为了更好地收集市场信息，因此在问卷设计过程中，首先要把握调查的目的和要求，同时力求使问卷取得被调查者的充分合作，保证提供准确有效的信息。

麦当劳作为一家国际餐饮巨头，创始于五十年代中期的美国。由于当时创始人及时抓住高速发展的美国经济下的工薪阶层需要方便快捷的饮食的良机，并且瞄准细分市场需求特征，对产品进行准确定位而一举成功。当今麦当劳已经成长为世界上最大的餐饮集团，在109个国家开设了5万家连锁店，年营业额超过34亿美元。

总经理沈放在餐厅面积不变的情况下，在硬件设施改造上承袭传统文化，将老店变成了人们心目中的“正宗全聚德老店”；在服务上，创造出“攻击型服务”，以细分就餐顾客为切入点，以市场为检验标准，创造出许多受顾客欢迎的创新菜。

STP理论包括市场细分、目标市场选择和市场定位三个部分。通过市场细分，企业可以选择目标客户，进而确定目标市场，并进行市场定位。市场细分可以根据地理因素、消费行为、人文因素和利益因素进行。目标市场选择涉及评估不同市场细分的吸引力，并据此选择目标客户。

小本生意要如何创业

制定明确的制度和契约：创业时与他人合伙，需事先制定合作契约，规范利益分配，明确职责权限，避免经营过程中的纠纷和混乱。 坚定信念，持之以恒：创业初期可能会遭遇困难，必须有坚持到底的决心，以免半途而废，错失成功机会。

创业者应该首先尝试从事小本生意。因为即使失败，损失也相对较小，通过在小本生意中的磨砺，积累经验后才有利于发展为大生意。为顾客提供便利 大企业通常通过广告和优越的经营环境吸引顾客。而小本经营者通常经营的是日常用品，更容易与顾客建立稳定的联系。流动销售和送货上门的服务更能满足顾客的需求。

园艺师也是一个值得考虑的小本生意。如果你每年都喜欢在庭院里做园艺，那么它可能会成为你的家庭式创业机会。你可以种植蔬菜、花草、盆景等，并将其直接销售给消费者。如果你的产品质量上乘，大多数产品都会销售出去。如果你有更多土地可用，可以放心地去种植，能种什么就种什么。

其次，线上网店也是近年来非常热门的小本生意之一。通过电商平台如淘宝、拼多多或者自建微店，创业者可以销售各类商品，从服装鞋帽到手工艺品再到数码配件等，几乎涵盖所有领域。尤其是对于那些拥有独特设计能力或擅长某一特定行业的人而言，开设网店不仅可以减少实体店租金压力，还能接触到更广泛的潜在顾客。