活动运营转产品经理怎么做？ 产品运营和活动运营哪个好？
如何从运营转产品经理?
各个职业方向都有发展空间，所以我并不建议每个人都要转行。 另外，要想往产品经理发展，需要解决两个：第要有产品经理的专业知识；第要有项目经验。 关于专业知识，可以参考这篇这个回答是在应届生的问题下面的，但是其实对所有入行、转行的人都有帮助，关于项目经验，你需要有合适的渠道积累经验。
选拔产品经理的时候，会从三个素质考量。其一，是基本素质，包括基础技能、学习能力、沟通能力等。产品经理要求什么都懂一些，好的产品经理往往是十字型人才，各方面都懂，有一个是精通。其二，是关键素质，是从事产品经理这个职业所必须的素质，包括对行业的兴趣、理解能力和自驱力。
如遇困难或自制力问题，不妨考虑参加培训课程，加速学习进程。转行产品经理是一条充满挑战的道路，持续学习至关重要。保持开放心态，不断吸收新知，你就能在产品领域找到属于自己的位置。
首先，这位同学应届生毕业后入职了学而思，负责做社群运营，薪资在10k左右。去年，在线教育经历了大震荡，他也很不幸地被裁员了。找到我们之后，我们根据他的背景，为他量身制定了一个方向——用户增长产品经理。那么，想要拿到这个产品经理offer，就需要在他过往的经历中增加一段增长相关的产品工作经历。
运营转产品,怎么更快地转化自己的思路
1、快速的转化自己的思路的方法 快速的转变固有的一些思想，最好的方式是投入到那个场景中，例如平时可以多加入一些产品经理的交流的群，去看看大家关注一个事情或者产品的重点是什么。身边的朋友或者交流的氛围对于形成某种思路是有很重要的帮助的。另外，可以尝试着去学习去制作一些简单的产品原型，同时做一些产品分析。
2、运营的第一核心是转化率 提高转化率的方法。提高产品的吸引力，可以从定价，页面描述，附加价值，利益点，核心卖点。 提高页面美观度、销量，避免滞销和0销产品。好评数量和质量，吸引精准流量，以及客服技巧。推广会员营销活动，一周一天。提高客户粘连度和消化库存，让老客户经常访问店铺。
3、另外，要有迭代的思维。每个阶段，要有每个阶段的重点，不要想一口吃成一个大胖子，这样产品不肯，设计不愿意，技术也吃不消。不同的阶段，根据需求的层次不同，优先级不一样，产品需要进行1期，2期，3期的迭代，不断地去完善和优化。这是一个循环往复的过程，一定是螺旋式上升的。
4、数据分析是核心，让你的话能被人信服；写文案是行动，让事情得到实处，比如一篇产品的宣传内容；做流量是落地，让产品→用户，提高产品的转化率。举个例子，产品经理找你帮忙写一篇推广稿，你会怎么办？初级的运营，会直接根据产品的形态，写一篇稿子，在官方号上发出去，结束。
5、提高转化率的关键在于优化产品详情页、加强促销活动策划以及提供优质的售前咨询。另外，客户服务的质量直接影响到顾客的满意度和复购率。良好的服务态度、及时的问题解决能力以及个性化的关怀措施都能为店铺赢得更多忠实客户。同时，积极利用好评和口碑效应，鼓励满意的顾客分享购物体验，有助于吸引更多潜在客户。
如何转行成为产品经理,培训的话应该学习几个方面的
学习与实践 理论学习：通过阅读专业书籍，如《人人都是产品经理》和《结网》，掌握产品生命周期的各个环节，以及产品管理的核心理念。 参加课程或培训：选择线上或线下的产品经理培训课程，进行系统学习。这些课程通常会包含案例分析、实操练习等内容，有助于你更好地理解和应用所学知识。
如果自己觉得能转行当然就可以了。 第二，学习商务礼仪等方面的知识，提高成功的概率。比如待人接物等，可以看看商务礼仪方面的教程，如J教授的礼仪视频。 第三，学习市场营销方面的知识，掌握市场营销的规律：可以从书本上学习，也可以向有经验的产品经理学。 第四，坚韧不拔的意志，克服困难的决心。
先学习。主要是学习基础方法论和工具。方法论学习如果资金充足，可以上“人人都是产品经理”这样的网站上买课程学习，会比较系统一点。工具和书籍来说，没有最好的只有合适的，贪多嚼不烂。
想要转行产品经理的人员，应该建立敏锐的市场意识和商业思维，要明白产品的市场细分、市场定位、目标市场，还要进行产品的市场研究、竞争分析，并提出有针对性的产品战略、产品规划、产品推广等，同时要跟随市场的变化，做到产品的不断创新。
用于规划和协调。参与社区交流，获取实时资讯：知乎：优质的产品知识和讨论。产品经理社区：专业资讯和活动分享。如遇困难或自制力问题，不妨考虑参加培训课程，加速学习进程。转行产品经理是一条充满挑战的道路，持续学习至关重要。保持开放心态，不断吸收新知，你就能在产品领域找到属于自己的位置。
产品经理的成长路径可以从做小事开始，逐步发展到负责业务线乃至整个部门的业务，期间会经历构建方法、形成解决问题的习惯，直至对业务和行业形成独到理解。在训练营中，我们通过课程讲解了产品经理成长的关键点，如快速学习方法、实践机会的获取等。实践是学习产品经理技能的重要环节。
运营想转产品经理需要做准备呢?
1、其一，是基本素质，包括基础技能、学习能力、沟通能力等。产品经理要求什么都懂一些，好的产品经理往往是十字型人才，各方面都懂，有一个是精通。其二，是关键素质，是从事产品经理这个职业所必须的素质，包括对行业的兴趣、理解能力和自驱力。
2、转行做产品经理，确实需要全面的准备。以下内容为你提供了所需的知识框架，从书籍、软件到社区，帮你搭建起从零到一的过渡。
3、另外，要想往产品经理发展，需要解决两个：第要有产品经理的专业知识；第要有项目经验。 关于专业知识，可以参考这篇这个回答是在应届生的问题下面的，但是其实对所有入行、转行的人都有帮助，关于项目经验，你需要有合适的渠道积累经验。 现在知群有各个大厂提供课题的实战项目。
4、首先，这位同学应届生毕业后入职了学而思，负责做社群运营，薪资在10k左右。去年，在线教育经历了大震荡，他也很不幸地被裁员了。找到我们之后，我们根据他的背景，为他量身制定了一个方向——用户增长产品经理。那么，想要拿到这个产品经理offer，就需要在他过往的经历中增加一段增长相关的产品工作经历。
非计算机专业,运营转产品经理该怎么做
比如你现在是运营经理、技术经理，那么你转型的成功率很高，但你必须要具备以下知识：熟悉不同手机平台的界面设计，熟悉手机终端的详细参数，熟悉不同手机平台的操作方式和局限性，具备成熟专业的产品设计理念并且证明给别人看，熟悉Axure原型设计工具，熟悉交互设计方法，熟悉PPT演示工具、Word文档工具、Excel报表工具。
学历要求 本科计算机相关专业：这是从事互联网产品经理工作的最佳学历背景。大多数公司要求全日制本科毕业，专科毕业生入行机会相对较少。专业要求 计算机基础：由于产品经理的工作与互联网紧密相关，具备一定的计算机基础是必要的。
产品经理作为项目的核心协调者，需要与多个部门进行紧密合作。这需要出色的沟通和协调能力，而这是许多程序员在转型初期可能缺乏的。逐步过渡与适应：从码农到产品经理的转型是一个逐步过渡的过程。
