硅谷创业经验分享（硅谷创业经验分享ppt）

硅谷 创业:我的心得(一)

硅谷创业：我的心得（一）在创业的广阔天地中，硅谷无疑是一个充满传奇色彩的地方。作为一个有过国内和硅谷双重创业经历的“失败”创业者，我希望能通过一系列文章，分享我在硅谷创业的所见所闻、所感所悟。今天，我们先来聊聊硅谷创业与国内创业的不同之处，主要集中在创业环境和创业团队管理两个方面。

调整学习策略：根据学习进度和反馈，适时调整学习策略，确保学习效果。学习心得老师的教学风格老师的水平很高，能够信手拈来各种概念和解释，但由于口音和教学方式的原因，初学者可能会感到一知半解。不过，老师注重互动环节，能够耐心解答学生的问题，这在一定程度上弥补了这一缺陷。

创新的力量：书中强调了创新在个人计算机行业中的重要性。无论是雷军的读书心得，还是书中描述的乔布斯和沃兹尼亚克在车库的创新碰撞，都揭示了创新是推动行业发展的关键催化剂。同时，书中也提到了开源软件对科技进步的推动作用，它虽然并未彻底颠覆专有软件的市场地位，但其对创新的影响不容忽视。

《纳瓦尔宝典》是一本值得一读再读的好书，它以简洁而深刻的语言，为我们提供了关于财富与幸福的宝贵指南。作者背景与书籍价值纳瓦尔，一位硅谷的天使投资人兼创业家，以其卓越的成就和丰富的经历成为了无数人学习的榜样。

之所以分出这两个岗位，是因为TOB行业中，整个销售周期会比较长，进行细分会提高客户在不同阶段的转化效率。同时产品复杂程度也比较高，能做到对产品非常熟悉的销售，至少需要2-3年的经验，这样一来，像MDR这类基础的外呼工作，交给实习生或是应届生去做，能够节省人力成本。

很多创业者在第一时间就开始拉投资，他们在没有搞清商业模式的时候就想要筹钱了，其实在创业初期最重要的是团队要足够小，是要用大量的时间去做值得做的事情，否则即使全世界所有的钱给了你都没用，只会失败。

准则之四是实行冗长的工作时间制度。这样的管理模式，虽然看起来降低了企业成本，却造成员工对公司没有向心力，忠诚度低、流动率高，间接增加了员工的招聘及训练管理成本。

正因如此，硅谷人对失败极为宽容，他们对“失败是成功之母”、“创业的失败孕育着成功”、“失败对人的发展是一种财富”的理解和理念，已成为硅谷人普遍认同的明智态度，也成为人们冒险创新的一种内在精神动力。

例如伴侣是否具备事业辅助价值或社会圈层突破能力，这种趋势在科技新贵群体尤为明显。一位硅谷华人创业者的择偶标准中就明确包含“能协助拓展中国市场人脉”这一项。同时，婚恋市场的调研数据显示，85后高收入男性对伴侣的投资理财意识关注度比前代人提升37%，这与资产配置需求的增长密切相关。

这次大规模的“杀人”行动后，关明生赢得了马云完全的信任。随后，关明生督促阿里建立了自己的文化，明确写下了“独孤九剑”，确立了企业准则“客户第员工第股东第三”。马云创业虽不易，但有如关明生这样的老先生与他相互扶持，在阿里初期时期，关明生可谓劳苦功高。

孵化器的简单版本就是富翁免房租提供住处，其他服务免谈，你国政府的孵化器近似。天使投资人会在同一领域投资n个公司，用投资组合的方式降低风险。投资者的风险偏好非常低，而且非常喜欢跟风，VC就是一个盈利企业。分股权的时候没有“朋友”一说。

团队Jarad作为团队里唯一的后勤人员，常常处于被忽视的状态，实际他是团队里唯一懂市场、商业、法律的人，只不过这些东西在一开始的运营中看来是最繁琐且没有创造价值的，最感动的是比赛时听到要转产品，他黑着眼睛到处问路人有什么需求。

最后事实证明了Monica的感觉是对的。因为Richard的产品设计是站在了硅谷工程师的角度，而且是大多数普通用户是达不到这个标准的。虽然最后他也尝试了去给用户做培训，然而收效甚微。剧中也有很多给创业狗的中肯建议。

那是相当的好。Snapchat（市值超百亿美金的美国高科技公司）的总裁 Spiegel 如此形容《硅谷》：“这简直就是一部纪录片。”比尔·盖茨也在自己的博客中强烈推荐《硅谷》。他说，如果想了解硅谷的运作方式，那就应该观看这部由HBO制作的电视剧。